Компания Кэптивная

Экономический словарь — значение слова Страховая Компания, Кэптивная

Компания Кэптивная

В управлении риском: способ финансирования риска или форма самострахования, основанные на учреждении дочерней компании (корпорации или объединения) для проведения страховых операций. Такие страховые компании создаются с целью обслуживания потребностей в страховании родительской компании и воздерживаются от проведения операций коммерческого страхования.

Страховщик, принадлежащий какой-либо одной компании, обычно называется кэптив родительской компании. Кэптив, созданный совместно двумя или большим числом компаний, называется кэптивной страховой компанией группы или объединения. Такие компании находятся обычно за пределами США или в одном из штатов, в которых их деятельность разрешена

законодательством.

Смотреть значение Страховая Компания, Кэптивная в других словарях

Компания — бражкабратияшатияшатия-братия

Словарь синонимов

Компания — ж. сходбище, общество, беседа; | общество, братство, братчина, товарищество, круг, согласие, союз, напр. торговый. За компанию и жид удавился (или и монах женился). Компанейский,……..
Толковый словарь Даля

Кают-компания — кают-компании, ж. (спец.). Общая комната для пассажиров, а на военном судне для командного состава. Ушел в кают-компанию и лег на диван. Гончаров. Каюты все были заняты,……..
Толковый словарь Ушакова

Компания — компании, ж. (фр. compagnie). 1. Общество, несколько человек, вместе проводящих время (преимущ. развлекаясь). Пойти на прогулку целой компанией. принять кого-н. в компанию. Хорошая……..
Толковый словарь Ушакова

Компания — Общество, группа лиц, проводящих вместе время. Беззаботная, беспардонная, беспутная, бесстыжая (простореч.), бесцеремонная, бесшабашная, веселая, греховодная (разг.),……..

Словарь эпитетов

Гоп-компания Ж. Разг.-сниж. — 1. Разухабистая, бесшабашная компания.
Толковый словарь Ефремовой

Кают-компания Ж. — 1. Общее помещение для пассажиров или команды судна, служащее столовой, местом отдыха, занятий и т.п. 2. Такое помещение для участников зимовки, экспедиции и т.п.
Толковый словарь Ефремовой

Компания Ж. — 1. Общество, группа людей, вместе проводящих время (обычно развлекаясь). 2. Торговое или промышленное предприятие, торгово-промышленное объединение предпринимателей………
Толковый словарь Ефремовой

Кают-компания — } -и; ж. [от голл. kajuit — каюта и франц. compagnie — общество] Общее помещение на судне для еды и отдыха (для пассажиров, а на военных судах — для офицеров). Собраться в кают-компании.
Толковый словарь Кузнецова

Компания — -и; ж. [франц. compagnie]1. Общество, группа лиц, проводящих вместе время или чем-л. объединённых. Дружная, весёлая к. Тёплая к. (ирон.; дружная, весёлая). Собраться компанией……..

Толковый словарь Кузнецова

Организации Теле-, Радиовещания (телерадиовещательная Компания — Трк) — – организация, осуществляющая производство, монтаж, расстановку во времени и распространение с использованием электромагнитных волн (по эфирным, кабельным, проводным……..
Политический словарь

Аффилированная Компания — дочерняя компания, которая является подчиненной другой, материнской компании
Юридический словарь

Банковская Холдинг-компания — — акционерное общество, владеющее контрольным пакетом акций юридически самостоятельных банков и небанковских фирм, создается с целью осуществления контроля над их……..
Юридический словарь

Врачебно-страховая Экспертиза — А. Медицинское освидетельствование лиц, пожелавших заключить договор личного страхования, для выявления у них хронических и других заболеваний, которые сопряжены……..
Юридический словарь

Временная Страховая Рента — — сумма, выплачиваемая страховщиком страхователю в течение определенного периода времени, пока страхователь нетрудоспособен. Является формой реализации страхования……..
Юридический словарь

Депозитарная Траст-компания — — в ряде зарубежных стран независимая корпорация, принадлежащая брокерам, дилерам и банкам, которая: является держателем депозитных ценных бумаг, принадлежащих брокерам,……..
Юридический словарь

Единоличная Компания — — компания, контрольный пакет акций которой принадлежит одному лицу.
Юридический словарь

Закрытая Компания — — 1) инвестиционная кампания с фиксированной структурой капитала (т.е. определенным и неизменным числом продаваемых на вторичном рынке акций); 2) фирма, контроль над которой……..
Юридический словарь

Инвестиционная Компания — — разновидность кредитно-финансовых институтов, которые аккумулируют денежные средства частных инвесторов путем эмиссии собственных ценных бумаг (обязательств) и……..
Юридический словарь

Инжиниринговая Компания — — компания, специализирующаяся на предоставлении инжиниринговых услуг. Такие компании пользуются статусом формально независимых, способны оказывать услуги одновременно……..
Юридический словарь

Карт-бланш-компания — — компания, которая привлекает инвестиции в бизнес, суть которого еще не определена окончательно даже в момент первичного размещения акций.
Юридический словарь

Компания — (фр. compagnie; англ. company) — объединение юридических или физических лиц для проведения совместной экономической (производственной, торговой, посреднической, финансовой,……..
Юридический словарь

Компания Международного Бизнеса — — юридические лица, которые создаются исключительно с целью минимизации налогов нерезидентами путем ухода из-под своей национальной налоговой юрисдикции. В РФ К. м………
Юридический словарь

Консалтинговая Компания — — компания, выполняющая услуги по исследованию и прогнозированию рынков, разработке маркетинговых программ, оценке эффективности проектов, созданию и преобразованию……..
Юридический словарь

Контролируемая Компания — — компания, большинством акций (имеющих право голоса) которых владеет другая компания или определенное лицо; на практике контроль за такой компанией часто может быть……..
Юридический словарь

Лизинговая Компания — — компания, сдающая в аренду оборудование.
Юридический словарь

Материнская Компания — — хозяйственное товарищество или общество, которое либо в силу преобладающего участия в уставном капитале другого хозяйственного общества, либо по заключенному с ним……..
Юридический словарь

Организация Теле-, Радиовещания (телерадиовещательная компания — Трк) — В целях настоящего Федерального закона понимаются: под организацией теле-, радиовещания (телерадиовещательной компанией — ТРК) — организация, осуществляющая……..
Юридический словарь

Оффшорная Компания — — иностранная компания, зарегистрированная в оффшорной зоне. Синоним — компания международного бизнеса.
Юридический словарь

Пожизненная Страховая Рента — — регулярный доход, выплачиваемый страхователю до конца его жизни из фонда, накопленного за счет страховых взносов при потере трудоспособности в результате несчастного случая.
Юридический словарь

Посмотреть в Wikipedia статью для Страховая Компания, Кэптивная

Источник: http://slovariki.org/ekonomiceskij-slovar/41440

Что такое кэптивный банк?

Компания Кэптивная

В данной статье мы поговорим о кэптивных банках. Мы узнаем, что такое кэптивный банк, чем он отличается от обычных баков, в каких областях бизнеса он используется и так далее.

Кроме этого, мы рассмотрим список всех кэптивных банков в Российской Федерации, чтобы дать вам полный расклад и объяснить на пальцах способ их работы.

Но для начала начнем с определений основных понятий, чтобы не запутать читателя в лабиринтах непонятных терминов.

В нашей повседневной жизни мы редко слышим о кэптивных банках и поэтому мало, кто из нас знает, что из себя представляет эта финансовая организация. Мы привыкли к традиционным банковским организациям. Автокредитование там происходит по классической схеме с дополнительными этапами.

То есть эта схема в классическом варианте выглядит так: будущий водитель идет за новым автомобилем в салон, выбирает понравившийся (или тот, который ему «продали»), едет в банк за автокредитом, а потом просто забирает транспортное средство из салона.

Что мы видим в данной классической схеме автокредитования? Двух посредников, которым автолюбитель «отстегивает» процент от сделки. То есть стоимость транспортного средства, которое покупает автолюбитель, становится больше за счет посредников.

Эксперты считают, что это главный минус отечественного автокредитования.

Теперь рассмотрим кэптивный банк. Чем он отличается от классических банков и классических методов автокредитования.

Кэптивным банком принято называть некую финансовую компанию, которая была создана какой-либо финансовой структурой или частными лицами для того, чтобы обслуживать их. Captive в переводе с английского языка означает «плен».

Кэптивные банки могут принадлежать какой-либо организации и обслуживать даже одного клиента. Этим клиентом может быть, скажем, директор всего предприятия.

В Российской Федерации кэптивные банки выполняют немного другую функцию: они создаются для того, чтобы несколько взаимосвязанных компаний могли самостоятельно распоряжаться своими финансами. Стоит заметить, что при работе с кэптивными банками, в приоритет не ставятся задачи получения прибыли.

Основные отличия кэптивного банка

Чтобы было более понятно, какой банк считается кэптивным, назовем несколько основных черт, которые присущи этой финансовой организации:

  • Кэптивным банком управляют определенные компании или частные лица, то есть собственники этого банка очень четко обозначены
  • Большие скидки и льготы в отношении избранных клиентов. Обычно имена таких клиентов не поддаются огласке
  • Денежные потоки в кэптивные банки поступают только от одной финансовой организации
  • Кредиты владельцам «дружественных» компаний выдаются на очень выгодных условиях. «Выгодные» кредиты могут выдаваться и партнерам компании-собственника

Вот основные черты и отличительные особенности кэптивных банков. Чтобы окончательно прояснить само понятие кэптивного банка, приведем пример. За примером далеко ходить не надо – Альфа банк.

Сначала Альфа банк создавался сугубо для работы с одной организацией – Альфа групп. Уже потом, набравший популярность, Альфа банк становится частным банком. И в конце концов, в настоящее время, Альфа банк стал крупнейшим частным банком Российской Федерации.

Вот такой путь проделал в свое время самый обычный кэптивный банк.

Вообще, если посмотреть на ситуацию вокруг кэптивных банков трезво, то можно сделать вывод о том, что данная финансовая организация менее надежна нежели «классический» банк.

Все дело в том, что кэптивный банк работает с одной крупной корпорацией, а корпорация работает в одной области экономики.

Отсюда вывод о том, что если дела пойдут плохо в определенном секторе экономики, то это больно ударит по кэптивным банкам и по вкладам клиентов.

Кэптивные банки — список

Кэптивные банки в Российской Федерации представлены уже, в принципе, давно. Многие из них занимаются и автокредитованием. Кэптивный банк с автокредитованием – явление на российском рынке новое и загадочное. Появились такие банки лет пять назад. Всего их представлено шесть. Давайте перечислим их все:

  • Банк БМВ
  • Банк Токио Мицубиши
  • Банк Фольксваген Рус
  • Банк Мерседес-бенц
  • Банк ПСА Финанс Рус
  • Банк Тойота 

Все эти кэптивные банки, как не трудно догадаться, сотрудничают исключительно с соответствующей автомобильной маркой.

Почему кэптивный банк дает автокредиты на более выгодных условиях? Все очень просто.

В привычной классической схеме автокредитования мы имеем минимум двух посредников, которым перечисляем денежные средства за проделанную работу.

В кэптивных банках мы не имеем посредников и для нас стоимость автомобиля, который мы берем в кредит, становится меньше. Это и есть основное отличие кэптивных банков.

Источник: https://cryptopilot.ru/chto-takoe-keptivnyj-bank.html

Интернет-издание о высоких технологиях

Компания Кэптивная

Вывод ИТ-подразделений крупных компаний в независимые “ИТ-дочки” в России сегодня ничуть не менее актуален, чем в начале 2000-х гг.

Динамика последних лет и планы отечественных холдингов свидетельствуют, что темпы создания кэптивных ИТ-компаний не будут снижаться в перспективе 2-3 лет.

Правда, мало кто ориентируется на то, чтобы вырастить из своих ИТ-отделов самостоятельных рыночных игроков.

Последние события на российском рынке могут оставить в недоумении относительно того, насколько эффективной является модель кэптивных компаний в наших условиях. С одной стороны, у всех на слуху “Сбербанк”, который объявил о создании специализированной компании “Сбербанк-технологии” и учреждает вдобавок к ней “Сбербанк-сервис”.

С другой, все помнят историю с неоднократными неудачными попытками продажи ИТ-дочки ТНК-BP “ТБинформ”.

С  тех пор ТНК-BP последовательно движется от модели кэптивной структуры к модели аутсорсинга: часть сотрудников уже была передана в ГК “Оптима”, и в перспективе в штате “ТБинформ” планируется оставить лишь часть специалистов, занимающихся SAP и ключевыми для бизнеса ТНК-BP технологиями.

Если оставить в стороне “ТБинформ”, то другие крупнейшие кэптивные ИТ-компании российского рынка, включая “Газпром информ”, “Лукойл-информ” и “РН-информ”, продолжают развиваться по испытанной траектории. В целом, после кризисного 2008 г.

среднегодовой рост в сегменте составляет около 17%. Впрочем, следует иметь в виду, что здесь речь не идет о “чистом” ИТ-бизнесе, поскольку деятельность крупнейших инфокоммуникационных дочек нефтегазового сектора весьма диверсифицирована.

Так, “Газпром-информ”, помимо инвестиционных проектов в области информатизации и информационной безопасности, также занимается проектами по автоматизации, метрологическому обеспечению, связи и энергоснабжению, а “РН-информ”, помимо ИТ-задач, занимается строительно-монтажными и пусконаладочными работами, метрологическим обеспечением производства, защитой от пожаров и т.д.

В “Лукойле” в 2011 г. была создана компания “Системный интегратор”, в которую переводится часть сотрудников и область специализации которого – обслуживание заправочных станций.

По-видимому, в “Лукойле” осознали, что созданная компанией общефедеральная сеть ИТ-специалистов, обладающих специальной компетенцией в области обслуживания АЗС, обладает самостоятельной рыночной ценностью и в связи с этим решили выделить из “Лукойл-информа” отдельную структуру, готовую предоставлять услуги и другим сетям АЗС.

Кэптивы на волне

Темпы создания кэптивных ИТ-компаний в России в последние годы не только не снизились, но как будто даже возрастают. Наибольшую активность здесь по-прежнему проявляют нефтегаз и металлургия.

В транспортной отрасли и банковском секторе создание кэптивных компаний пока не стало общей практикой. Средний рост выручки кэптивных ИТ-компаний на российском рынке в 2010-2011 г. в целом соответствует общей ситуации на рынке и составляет около 30%.

Случаи формирования полностью независимых рыночных игроков на базе кэптивных компаний пока что не стали преобладающей практикой в России.

Только в 2010 г. было создано (заново или путем реорганизации) четыре таких компании: “Газпром-информ”, “Открытие-информ”, “ММК-Информсервис”, “НН-Инфоком”.

По-видимому, эта тенденция продолжится и в 2011-2012 гг.

, по крайней мере, планы создания специализированных дочерних компаний сегодня вынашиваются в таких компаниях как “Камаз” и “НЛМК”, а в “Еврохиме” уже их реализовали в 2011 г. — в “Сколково”.

Возможность появления обособленной ИТ-компании в перспективе 3 лет рассматривают в “Трансаэро”.

При этом основная цель – предоставление другим участникам рынка производственных систем, связанных с деятельностью транспортных компаний – в этой области у специалистов “Трансаэро” накоплен опыт, который, как считает компания, будет пользоваться спросом на рынке. Однако в настоящее время компания считает создание такой компании преждевременным по причине незрелости рынка и неподготовленности правовой среды.

В ВТБ также рассматривается возможность создания кэптивной ИТ-компании. Недавно реализованная в банке “матричная” структура организации ИТ (эта реформа решает бизнес-задачи и не связана напрямую с оптимизацией затрат на ИТ) в принципе не оставляет ограничений для последующего создания кэптивной ИТ-структуры.

Основания для создания кэптивных компаний в общем можно разделить на три вида. Во-первых, повышение прозрачности и управляемости ИТ-подразделения. Впрочем, из числа компаний, опрошенных CNews в 2012 г., трудно назвать такие, для которых прозрачность была бы основным мотивирующим фактором при выделении ИТ-дочки.

Второе основание – экономия за счет концентрации непрофильных ресурсов холдинга и обеспечения совместного к ним доступа для всех компаний-участниц.

“Это просто удобный способ организации одного бизнес-центра, в котором живет множество компаний корпорации, – говорит Михаил Мартынов, старший вице-президент и CIO банка «Открытие».

– Это очень упрощает договорные обязательства, повышает прозрачность расходов компаний Корпорации. Каждый понимает, за что он платит и какую долю канала он оплачивает”.

Однако компании группы “Открытие” экономят не только за счет совместного доступа к интернет-каналам. Аналогичным образом можно предоставлять также услуги программистов “1С” и веб-разработчиков.

Эти специалисты были собраны в “Открытие-информ” со всей корпорации, что позволяет компании оптимальным образом использовать ресурсы ИТ-специалистов и обеспечивать им постоянную нагрузку.

Важно, что кэптивная компания в “Открытии” создана не для извлечения прибыли, а для повышения прозрачности и экономии внутри компаний холдинга: “Никто не стремится на внутренних компаниях заработать”, – замечает CIO банка “Открытие”.

Третье, вполне классическое, основание для создания кэптивных компаний, которое в российских условиях все-таки сохраняет актуальность, – формирование дополнительных точек извлечения прибыли в тех случаях, когда ИТ-подразделения накопили компетенцию, за которую готовы платить и другие участники рынка.

Именно в силу таких соображений, например, компания “Трансаэро” рассматривает возможность выделения кэптивной ИТ-структуры в перспективе трех лет: “Наше богатство – это интеллектуальная собственность, уникальная для авиационной отрасли России, стран постсоветского пространства, Европы и мира – недаром одно из ведущих мировых авиационных изданий посвятило нам номер своего журнала с заголовком «Трансаэро – русское чудо», а мировая общественность – отметила нашу работу самой престижной в авиации премиеей ATW”, – уверен Сергей Гавренков, ИТ-директор “Трансаэро”. Однако в настоящее время российский рынок еще не вполне созрел для такой компании, а законодательная база пока не отвечает всем актуальным требованиям. Этим и объясняется то, что компания “Трансаэро” еще не приступила к выделению собственного ИТ-подразделения в отдельное юридическое лицо.

По словам Вадима Урьяса, вице-президента по ИТ Новолипецкого металлургического комбината, в российских условиях отказ компании от непрофильных ИТ-активов не так привлекателен, как в США, ввиду относительной дешевизны труда специалистов: “Существует разница между российскими и американскими условиями. По американской модели принято сокращать издержки за счет того, что труд заменяется на капитал. У нас же труд дешевый, поэтому мы собираемся оптимизировать численность сотрудников за счет использования технологий”. В текущем году НЛМК планирует провести предварительную работу по созданию кэптивной ИТ-компании, используя при этом положительный опыт, который уже накоплен в екатеринбургском дивизионе. В ходе реорганизации планируется оптимизировать численность ИТ-персонала — на 30%. Опыт создания независимой ИТ-компании в структуре холдинга уже есть — в екатеринбургском дивизионе.

Аналогично с планах “Северстали” — с 2012 г. перевести всех ИТ-специалистов со всех компаний холдинга в состав “Северсталь-инфокома”. Количество услуг будет расширено: от колл-центра до администрирования приложений, серверов, дата-центра, телеком-услуг.

Направления деятельности ИТ-кэптивов

В крупнейших российских холдингах “чистых” ИТ-дочек, которые бы занимались исключительно ИТ-задачами, практически не существует. Доля ИТ в их выручке может варьироваться от 30 до 80%. Иными словами, российские холдинги исторически стремились выносить в отдельные компании не только ИТ, но и вообще технологические задачи, выходящие за рамки основного бизнеса.

Однако даже если ограничиться рамками ИТ-направления, направления деятельности различных компаний чрезвычайно неоднородны. Часть компаний (как например “Лукойл-информ”) охватывают своей деятельностью практически все ИТ-задачи материнских компаний.

Однако большинство специализируются на тех или иных частных направлениях, среди которых наиболее распространенным является бизнес-автоматизация (преимущественно на базе SAP, реже – Oracle и “1C”). В какой-то мере можно даже говорить о тенденции сужения специализации кэптивных компаний по мере их существования.

Например, компания “Сайнер” была сформирована как группа ИТ-специалистов при “Белгородэнерго” в 1998 г., затем она была выделена в отдельную коммерческую структуру в 2002 г.

при реорганизации РАО ЕЭС, а сегодня действует как полностью независимый рыночный поставщик в составе ГК “Систематика”, не имея аффилированности ни с одной из компаний энергетического рынка.

Поначалу деятельность “Сайнер” охватывала широкий круг ИТ-задач материнской компании, включая управленческий консалтинг, но впоследствии компания сосредоточилась в большей степени на SAP-решениях: “Сужение перечня предоставляемых услуг было вызвано снижением спроса со стороны заказчика”, – комментирует генеральный директор компании “Сайнер” Александр Баратов.

В аналогичном направлении движется одна из крупнейших (в недавнем прошлом) кэптивных ИТ-компаний российского рынка, “ТБинформ”.

По словам Антона Строковича, заместителя вице-президента “ТНК-BP” по информационным технологиям, это стало возможно в связи с положительными переменами на рынке: “Рынок в России уже готов к тому, чтобы оказывать для крупных территориально распределенных компаний базовые сервисы до уровня инфраструктуры и даже выше.

С другой стороны, в самой компании ТНК-BP ИТ уже предоставляет не только базовый уровень, но и помогает бизнесу в создании добавленной стоимости и снижении базовых издержек”, – замечает Антон Строкович.

По этой причине “ТБинформ” в будущем будет сокращать предоставление базовых сервисов, которые вполне можно приобрести и на рынке, и соредоточится на бизнес-задачах: “Сейчас мы рассматриваем возможность создания совместного предприятия с внешними компаниями в секторе SAP-систем, – поясняет Антон Строкович. По его мнению, выведение SAP-специалистов за пределы компании сегодня невыгодно: “Мы понимаем, что в этой области сейчас на рынке присутствует большой дефицит, и спрос где-то в 2 раза превышает предложение”.

Михаил Брусенцев, руководитель блока ИТ ГК Optima, оценивает долю кэптивных ИТ-компаний на российском рынке ИТ-услуг примерно в 60%. Однако, по его мнению, до половины их бюджетов реализуются в итоге с помощью рыночных ИТ-компаний.

В структуре бюджетов предприятий по ИТ-направлению, не включая АСУТП и инженерную инфраструктуру, по его оценкам, ERP-системы могут занимать, в общей сложности, 25-30%. При этом на рынке ERP SAP занимает около 45%, около 15% – Oracle, 25-30% – “1C”.

До 50% в структуре бюджетов приходятся на сервис, частично – на обслуживание ERP, считает Михаил Брусенцев, а остальное идет на интеграцию и развитие.

Источник: https://www.cnews.ru/reviews/free/2011/articles/articles34.shtml

Страховые компании кэптивного типа

Компания Кэптивная

Самым лучшим страховщиком является тот, который создан специально для покрытия рисков собственных учредителей. Такая форма взаимодействия в бизнесе признается наиболее удачной.

Если присмотреться к крупным организациям, то у каждой из них есть свои страховщики, созданные специально для ее обслуживания. Такие организации получили название «кэптивные страховые компании».

О том, в чем суть кэптивного страхования, и в чем его преимущество и недостатки, и пойдет речь в нашей статье.

Кэптив в мире страхования

Кэптив в переводе с английского это зависимость от чего-либо. Такое определение очень четко передает суть кэптивного страхования. Ведь это дочерний филиал более крупной организации. Она создается с целью страхования отдельных видов рисков основной организации. Но их основная задача – перераспределение денежных потоков и перестрахование.

Разделяют несколько видов:

  • с одним учредителем – работа только со своей организацией;
  • с группой учредителей – работа с группой юридических лиц;
  • арендованная компания, то есть взятая в аренду у страховщика;
  • агентская кэптивная компания, то есть работающая в сфере страхования самостоятельно.

Вариантов образования форм кэптивных страховых компаний много. Это яркий показатель того, что кэптивное страхование уверенно занимает в России свою нишу в сфере страхования, тем самым укрепляя ее изнутри.

На сегодняшний день их доля в сфере страхования мала, но специалисты прогнозируют, что очень скоро их количество будет неизменно  расти.

Доказательством этого является то, что за последние пять лет количество страховых кэптивов увеличилось в несколько раз и продолжает активно расти.

Такие организации помимо основной задачи выполняют и сопутствующие, такие как:

  • страхование собственного имущества;
  • страхование от несчастных случаев на производстве;
  • узкоспециализированные виды страхования.

Чтобы было более наглядно, приведем несколько примеров таких структур:

  • «Альфа-страхование» (входит в группу Альфа);
  • «Гермес-Полис» (входит в группу Гермес;
  • ООО СК «ВТБ Страхование» (входит в группу ВТБ);
  • СК «ЖАСО» (входит в состав РЖД);
  • СК «Согласие» (входит в состав ОНЭКСИМ).

Важные отличия

Общеизвестно, что когда одна компания полностью зависит от другой, это больший недостаток в бизнесе.

Основная проблема – это невозможность кэптивной компании самостоятельно определять свои риски и тем самым выбирать пути для наиболее эффективного развития.

То есть вся деятельность компании направлена на обслуживание основной материнской организации. А это снижает их конкурентную способность на рынке страхования.

В отличие от независимых страховщиков, у кэптивных процесс взаимоотношений происходит на очень выгодных для материнской компании условиях. Это конечно неоспоримый плюс для компании, но здесь есть и оборотная сторона медали.

Кэптивные компании просто не могут в полной мере удовлетворить все потребности одного крупного клиента. Поэтому есть два варианта: или приходится дополнительно финансировать расширение кэптивной компании, или все же выходить на общий рынок страхования.

Но если этой проблемы нет, то тогда кэптивные компании выступают в роли мощной стабилизирующей силы.

За счет того, что кэптивные компании обслуживают в первую очередь внутренние риски групп компаний, их деятельность практически не афишируется. Поэтому такие компании не всегда попадают в рейтинги страховщиков, работающих на рынке, и об их деятельности мало кто знает.

Активное развитие этого нового вида страхования приводит к тому, что независимые страховые компании в большей степени переключились на работу с населением. Здесь есть все возможности для успешного развития своего бизнеса.

Плюсы и минусы

Чтобы понимать, в чем преимущества и недостатки такой структуры, разберемся с деталями:

  • низкий уровень надежности;
  • монополизация рынка;
  • применение разных схем ухода от нлогооблажения;
  • недостаточный уровень страхового покрытия и защиты компании.
  • высокий уровень доходности;
  • больше возможности рисковать;
  • высокая ликвидность кэптивов;
  • разделение рисков и ответственности;
  • дополнительный источник прибыли

Развитие кэптивного направления страхования сказывается негативно на работе независимых страховщиков. Ведь особо крупные клиенты к ним не идут, а создают страховые компании самостоятельно. Это несколько меняет состав рынка страхования.

Важно то, что рынок перестрахования в этих условиях остается почти неизменным. А здесь есть, где размахнуться.

Также анализируя рынок страхования можно говорить о том, что начав свою деятельность в форме небольшой кэптивой страховой компании, есть все предпосылки вырасти до размеров полноценного крупного страховщика, который со временем сможет выйти на внешний рынок страхования.

Источник: https://www.insurance-liability.ru/straxovye-kompanii-keptivnogo-tipa.html

Все термины
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: