Калькуляция себестоимости методом полного поглощения затрат

Содержание
  1. Экономический словарь — значение слова Калькуляция Себестоимости Методом Полного Поглощения Затрат (full Absorption Costing)
  2. Смотреть значение Калькуляция Себестоимости Методом Полного Поглощения Затрат (full Absorption Costing) в других словарях
  3. Посмотреть в Wikipedia статью для Калькуляция Себестоимости Методом Полного Поглощения Затрат (full Absorption Costing)
  4. Direct Costing или полная себестоимость?
  5. Метод полных затрат
  6. Метод прямых затрат
  7. Методы ac и dc на «чашах весов»
  8. Управленческие оценки
  9. Практическое значение систем ac и dc
  10. Рекомендации по применению
  11. ЛИТЕРАТУРА
  12. Методы расчета себестоимости и финансовый результат предприятия
  13. Варианты расчета
  14. Задача 1
  15. Задача 2
  16. Анализ «за» и «против»
  17. Система учета полных затрат
  18. Должны постоянные производственные затраты быть включены в товарно-материальные запасы?
  19. Последствия использования Absorption Costing (Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат) для вычисления прибыли

Экономический словарь — значение слова Калькуляция Себестоимости Методом Полного Поглощения Затрат (full Absorption Costing)

Калькуляция себестоимости методом полного поглощения затрат

Система калькуляции себестоимости, в которой прямые материальные и трудозатраты, а также все элементы производственных накладных расходов (постоянные или переменные) включаются (поглощаются) в себестоимость продукции. 

Смотреть значение Калькуляция Себестоимости Методом Полного Поглощения Затрат (full Absorption Costing) в других словарях

Калькуляция — калькуляции, мн. нет, ж. (латин. calculatio — счет, Вычисление) (торг.). Вычисление покупной и продажной стоимости товара. товара. книги (подсчет числа типографских знаков с……..
Толковый словарь Ушакова

Калькуляция Ж. — 1. Исчисление себестоимости единицы произведенной продукции или выполненной работы по установленной номенклатуре затрат.
Толковый словарь Ефремовой

Калькуляция — -и; ж. [лат. calculatio] Спец. Вычисление себестоимости, покупной и продажной стоимости товара и т.п. ◁ Калькуляцио́нный, -ая, -ое. К-ые расчёты. К-ая работа.

Толковый словарь Кузнецова

Анализ Затрат И Результатов — — анализ с использованием балансовых таблиц, в которых зафиксированы и подытожены затраты на производство основных видов экономического продукта и результаты в виде……..
Юридический словарь

Дисконтирование Затрат — — приведение будущих затрат к нынешнему периоду: установление сегодняшнего эквивалента суммы, выплачиваемой в будущем. Современная стоимость будущей суммы……..
Юридический словарь

Индекс Себестоимости — — средняя оценка направления и интенсивности изменения себестоимости единицы продукции, выраженная в относительной форме.
Юридический словарь

Калькуляция — (лат. calculatio — счет, подсчет) — способ группировки затрат и определения себестоимости продукции по следующим статьям расходов: сырье и материалы; возвратные отходы;……..
Юридический словарь

Методы Определения Себестоимости Единицы Продукции — — способы исчисления затрат на производство и реализацию отдельных видов продукции в денежном выражении. Существуют следующие методы: а) подетальный — затраты на производство……..
Юридический словарь

Номенклатура Калькуляции Затрат — перечень статей, по которым составляется калькуляция затрат.
Юридический словарь

Рефинансирование Методом Кросс-овер — — процедура рефинансирования выпущенных в обращение ценных бумаг за счет поступлений от нового выпуска до наступления срока погашения или выпуска первых.
Юридический словарь

Смета Затрат — — полная сводка затрат на производство продукции, выполнение работ, услуг.
Юридический словарь

Таблица Затрат И Результатов — — таблица, содержащая перечень производящих и потребляющих секторов, показывающая количественные данные о распределении произведенной продукции между потребителями,……..
Юридический словарь

Теория Несуверенных Государств (неограниченного, Полного Суверенитета) — — учение, согласно которому государство — член сообщества может существовать как государство, не обладая суверенитетом. Основатели этой теории (немецкие государствоведы……..
Юридический словарь

Центр Затрат — — производственное подразделение компании, для которого устанавливаются нормативы расхода ресурсов.
Юридический словарь

Калькуляция — (от лат. calculatio — счет — вычисление), исчислениесебестоимости произведенной единицы продукции или выполненных работ(перевозок, ремонта и др.).
Большой энциклопедический словарь

Поглощения Коэффициент — отношение потока излучения, поглощенного даннымтелом, к падающему потоку. ?? связан с отражениякоэффициентом ? и пропускания коэффициентом ? соотношением: ? = 1 — ? — ?.
Большой энциклопедический словарь

Поглощения Показатель — величина, обратная расстоянию, на котором потокизлучения, образующего параллельный световой пучок, ослабляется врезультате поглощения в среде в 10 раз или е раз. Измеряется в см-1 или вм-1.
Большой энциклопедический словарь

Поглощения Законы — тождества вида где и — две двуместные операции на нек-ром множестве L. Если, кроме П. з., эти операции удовлетворяют законам коммутативности и ассоциативности, то отношение……..
Математическая энциклопедия

Полного Накопления Точка — — точка хмножества Мв топологич. пространстве Xтакая, что пересечение Мс любой окрестностью химеет мощность ту же, что и все множество М. М. И. Войцеховский.
Математическая энциклопедия

Предельного Поглощения Принцип — способ однозначного выделения решений уравнений, аналогичных Гелъмголъца уравнению, с помощью введения бесконечно малого поглощения. Математич. смысл П. п. п. состоит……..
Математическая энциклопедия

Исследование Методом Двойного Ослепления — (duble-blind research) И. м. д. о предполагает удержание как исследователей, так и испытуемых в «слепом неведении» относительно реализуемого вмешательства или воздействия. Необходимость……..
Психологическая энциклопедия

Исследование Методом Поперечных Срезов — (cross-sectional research) Можно проводить различия между И. м. п. с., в к-рых сравниваются лица различного возраста (родившиеся в разное время), и исслед., опирающимися на др. методы……..
Психологическая энциклопедия

Обучение Методом (управляемых) Открытий — (discovery learning) Согласно традиционным взглядам, уч-ся приобретают сложные умения и понятия постепенно, делая по одному шагу за раз в логической последовательности. Гештальт-психологи……..
Психологическая энциклопедия

Спектр, Поглощения — В оптике – пропорция падающего света, поглощенного телом как функция длины волны; см. кривая спектрального поглощения.
Психологическая энциклопедия

Спектрального Поглощения, Кривая — Кривая относительного поглощения световых волн каждой длины для определенного рассматриваемого вещества.
Психологическая энциклопедия

Выборка Методом Основного Массива — — частный случай  сплошного обследования относительно небольшой генеральной совокупности ( также Дизайн социологического исследования) . Такая выборка……..
Социологический словарь

Выборка Методом Снежного Кома — — частный случай  выборки методом основного массива . Применяется к относительно небольшим генеральным совокупностям , специфика которых состоит в том, что, во-первых,……..
Социологический словарь

Обучение Методом Проб И Ошибок — См. МЕТОД ПРОБ И ОШИБОК. 
Социологический словарь

Прогнозирование Населения Методом Компонент (population Projection Component Method) — способ расчета будущей численности и структуры населения, основанный на гипотезах  о будущих уровнях и тенденциях  изменения компонент изменения численности……..
Социологический словарь

Full Alignment — полная нормализация. Например, процедура в BSC в случае более длительных отказов канала связи. См. также Fast Alignment
Словарь терминов стандарта сотовой связи GSM

Посмотреть в Wikipedia статью для Калькуляция Себестоимости Методом Полного Поглощения Затрат (full Absorption Costing)

Источник: http://slovariki.org/ekonomiceskij-slovar/15494

Direct Costing или полная себестоимость?

Калькуляция себестоимости методом полного поглощения затрат

Поставив перед собой задачу по организации управления прибылью, руководитель финансово-экономической службы должен проанализировать и сделать выбор среди нескольких групп альтернативных методик, предварительно ответив на ряд вопросов:
  • можно ли уже вводить систему стандартных затрат или пока еще следует изучать характер поведения прямых затрат, используя текущую информацию о себестоимости?
  • локализировать накладные затраты с помощью базовых показателей или применить процессное разделение издержек по ABC-технологии?
  • организовывать позаказное калькулирование или выполнять расчеты в рамках процессного подхода?

Эти вопросы были уже рассмотрены авторами в четырех предшествующих номерах журнала.

Еще одним существенным дополнением к указанному перечню альтернативных вариантов организации работы финансового директора является перераспределение общепроизводственных расходов между запасами готовой продукции и продукции,реализованной в отчетном периоде. Сразу заметим, что в зависимости от принимаемого по этому поводу решения может значительно измениться управленческая оценка прибыльности бизнеса в рассматриваемом периоде.

В настоящее время используются два основных подхода, касающихся принципа распределения постоянных накладных затрат между проданными товарами и остатками на складе [1]:

  • метод полных (поглощенных) затрат — Absorption Costing (АС);
  • метод прямых затрат — Direct Costing (DC).

Метод полных затрат

Метод полных (поглощенных) затрат Absorption Costing состоит в калькулировании себестоимости продукции с распределением всех производственных затрат между реализованной продукцией и остатками продукции на складе. Это наиболее широко распространенный подход к калькулированию, применяемый и в бухгалтерском учете.

Предполагается, что в расчете себестоимости участвуют прямые материальные затраты, прямой труд, общепроизводственные затраты, а к затратам периода относятся общехозяйственные расходы. Последние должны быть полностью включены в себестоимость реализованной продукции общей суммой без подразделения на виды продукции (рис. 1).

Простой пример иллюстрирует определение себестоимости произведенной и реализованной продукции, стоимости запасов товаров и динамику этих показателей за полугодие при выпуске одного вида продукции (табл. 1).

Запасы готовой продукции на складе на конец периода рассчитываются по формуле:

Необходимо еще раз обратить внимание, что в этом контексте полная себестоимость не включает общехозяйственные затраты.

Метод прямых затрат

Direct Costing — это метод калькуляции себестоимости продукции, при котором все затраты разделяются на постоянные и переменные, и только переменные затраты относятся на себестоимость продукции.

Постоянная часть общепроизводственных затрат относится к затратам периода вместе с затратами на сбыт и администрирование. Различные направления учета общепроизводственных затрат в зависимости от характера их поведения представлены на рис. 2.

Запасы готовой продукции на складе на конец периода в этом случае рассчитывались по формуле:

Определение себестоимости произведенной и реализованной продукции, стоимости запасов товаров и динамика этих показателей за полугодие при выпуске одного вида продукции по методу DC (при тех же исходных данных) приведены в табл. 2.

Несмотря на широкое использование, название Direct Costing (дословно — метод прямых затрат), вообще говоря, является ошибочным. Более правильным было бы название Variable Costing — метод переменных затрат, или Marginal Costing — маржинальный метод калькулирования.

Однако термин «Direct Costing» уже настолько прижился в литературе и в ежедневной практике, что корректировка терминологии вряд ли когда-нибудь произойдет. Этот термин имел точное соответствие между названием и функциональным наполнением в 50-х годах XX ст., когда впервые стал применяться этот метод.

Изначально предполагалось, что в себестоимость произведенной продукции могут быть включены только прямые затраты, а все прочие должны быть отнесены к затратам периода.

Позднее DC трансформировался в менее «жесткую» систему и в рамках этого метода было принято считать обоснованным отнесение на себестоимость и переменной части непрямых затрат. А термин остался прежним, создавая необходимость дополнительных разъяснений.

DC является более сбалансированным методом. Его суть состоит в том, что только переменные затраты участвуют в расчете плановой и фактической себестоимости продукции.

Оставшуюся часть затрат (постоянные затраты, к которым в DC отнесены постоянная часть общепроизводственных расходов, административные и сбытовые расходы) в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т. е.

учитывают при расчете прибыли и убытков за рассматриваемый период.

Методы ac и dc на «чашах весов»

В литературе по управленческому учету сложилась традиция противопоставлять методы AC и DC, и строить анализ сильных и слабых сторон этих подходов, исходя именно из противопоставления. Между тем, по мнению авторов, было бы более правильным рассматривать дополняющие стороны AC и DC, которые позволяют более полно понять характер поведения себестоимости продукции.

Основное отличие этих методов — порядок распределения постоянных накладных расходов между периодами, для которых рассчитывается себестоимость.

Соответственно, возникает основной вопрос всех споров, какой период выбрать для отнесения постоянных производственных накладных расходов к затратам на реализацию:

  • период осуществления (т. е. период физического появления этих затрат) или
  • период, в котором реализуется продукция?

Сторонники AC считают, что общепроизводственные затраты являются важной частью затрат, участвовавших в формировании продукции. Без этих затрат производство не сможет функционировать, поэтому общепроизводственные затраты целиком должны учитываться в себестоимости произведенной продукции, в т. ч.

и их постоянная часть. Реализована ли эта продукция в текущем периоде или же она будет находиться на предприятии в виде запасов для последующей реализации, значения не имеет.

Таким образом, и переменные, и постоянные издержки должны приниматься во внимание при определении стоимости запасов готовой продукции.

Сторонники же DC настаивают на том, что постоянные производственные расходы — это затраты, связанные с поддержанием способности производить определенную продукцию (то есть содействовать производству), и не увязываются очевидным образом с выпуском конкретной единицы продукции.

Постоянные расходы присутствуют практически независимо от того, загружены мощности предприятия или нет, какой ассортимент продукции на них выпускается.

Они в большей степени содействуют производству, чем участвуют в нем, и именно поэтому эти расходы не зависят от объема производства и имеют в большей степени связь с временным периодом. Значит, их необходимо учитывать как периодические и сразу списывать на реализованную продукцию без внесения в ее себестоимость.

Сторонники этого направления не утверждают, что постоянные расходы неважны. Они лишь подчеркивают, что различия в поведении постоянных и переменных издержек являются основными при принятии многих управленческих решений.

Давайте сопоставим результаты оценки операционной прибыли в том случае, когда объем продаж не изменяется, а объем производства растет.

Пусть предприятие производит продукцию, характеристики себестоимости которой представлены в таблице:

Тогда суммарные накладные затраты, рассчитанные по методу полной себестоимости (АС), составят:

Рассчитаем теперь ставку переменных накладных затрат на единицу продукции при различных объемах производства (при этом, объем продаж во внимание не принимается):

Валовая прибыль, которая не учитывает общехозяйственных издержек, для обоих методов будет иметь следующие значения:

Расчет операционной прибыли по методу АС

Расчет операционной прибыли по методу DС

Сравнение результатов расчета прибыли демонстрирует очевидный «порок» полной себестоимости — она «стимулирует» перепроизводство. Увеличение объема производства при неизменном объеме продаж приводит к увеличению операционной прибыли как следствие принятой учетной политики.

Управленческие оценки

Желание менеджеров увидеть в текущем периоде компенсированным как можно больший объем разноплановых затрат, совершенно понятно. И это желание тем более оправдано, чем больше степень непредсказуемости рыночной ситуации в ближайшей перспективе.

Если рыночные цены на продукцию предприятия не стабильны или существует риск внезапных изменений, то совершенно логично попытаться компенсировать значительную часть затрат, связанных с переработкой материальных ресурсов, из выручки того периода, в который эта продукция производилась, а не откладывать эти затраты в запасах готовой продукции до момента ее реализации.

Если рыночная ситуация более-менее стабильна, стабильны цены, выдерживаются нормативы по формированию запасов и вовлечению их в реализацию, то острота этой проблемы гораздо меньше ощущается менеджерами.

На рис. 3. представлена динамика прибыли, рассчитанная методами AC и DC (данные таблиц 1, 2), и динамика объемов производства и продаж. Заметно, что для метода AC поведение кривой прибыли ближе к изменениям объемов производства, а прибыль, рассчитанная по методу DC, точнее передает поведение кривой объемов продаж.

Практическое значение систем ac и dc

Система AC, за редкими исключениями, уже присутствует в управленческом учете предприятий, поскольку она используется в бухучете.

Основной плюс системы AC в том, что она дает возможность регулировать величину отчетной прибыли, меняя график производства, или величину базового объема производства, взятого для расчета коэффициента распределения постоянных общепроизводственных расходов. За счет этого можно в определенной степени управлять финансовым результатом текущего периода.

Необходимость системы DC в управленческом учете определяется тем, что ее применение позволяет оперативно изучать взаимосвязи между объемом производства, затратами и прибылью, прогнозируя поведение себестоимости или отдельных видов расходов при изменениях деловой активности.

Расчет переменной себестоимости помогает оперативно решать ряд управленческих задач, причем расчеты полной себестоимости не дают подобных результатов. Это, прежде всего, расчет точки безубыточности и запаса безопасности (более подробно см. [2]). Дополнительная возможность появляется благодаря разделению затрат по характеру поведения.

Система DC позволяет проводить эффективную политику ценообразования. В некоторых ситуациях при недостаточной загруженности производственных мощностей привлечение дополнительных заказов может быть оправдано даже в том случае, когда оплата за них не покрывает полностью затраты по их выполнению.

Снижать цену на такие заказы можно до определенного предела, определяемого необходимостью полностью компенсировать переменные затраты на производство и внести хоть какой-то вклад в компенсацию постоянных затрат. Ниже этой границы выполнение заказов нецелесообразно. Определить значение границы позволяет система DC.

Управленческие решения такого рода идут в разрез с традиционными представлениями о том, что в основе цены непременно должна лежать идея компенсации полной себестоимости продукции. Наконец, данная система позволяет существенно упростить нормирование, планирование, учет и контроль за счет резко сократившегося числа анализируемых затрат.

В результате, себестоимость становится оперативно более обозримой, а отдельные значимые статьи затрат — лучше контролируемыми. Очень важно, что за счет сокращения объемов расчета данные в системе DC могут быть оперативнее получены и использованы менеджерами.

Рекомендации по применению

Для управленческого учета использование метода полных затрат (AD) ограничено тем, что косвенные затраты распределяются по видам продукции пропорционально базовому параметру, зафиксированному при формировании учетной политики.

А поскольку абсолютно корректное распределение невозможно, то всегда существует искажение реальной себестоимости отдельных видов продукции. В результате, определение цен на эти виды продукции получается не всегда обоснованным.

Но данный метод хорошо использовать, когда, например: на предприятии производится только один или несколько продуктов (но в небольшом объеме относительно основного), либо существует сложившийся более-менее стабильный ассортимент; сумма общепроизводственных затрат существенно меняется от периода к периоду; основу работы компании составляют долгосрочные контракты на выполнение определенного объема работ.

Метод прямых затрат (DC) в любом случае необходим в управленческом учете, поскольку он: основывается на учете конкретных производственных затрат; предполагает разбиение затрат на постоянные и переменные, и следовательно, дает возможность анализировать безубыточность; дает возможность более гибкого ценообразования, вследствие чего конкурентоспособность продукции увеличивается и уменьшается вероятность затоваривания продукции; дает возможность определить прибыль, которую приносит продажа каждой дополнительной единицы продукции, и соответственно, возможность планировать цены и скидки на определенный объем продаж.

ЛИТЕРАТУРА

  1. Garrison, Ray H. Managerial Accounting: concepts of planning, control, decision making. Sixth Edition, IRWIN, 1997.
  2. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятия.— К.: Издательский дом «Максимум», 2001.— 590 с.

Об авторах:

    Владимир Савчук, директор Днепропетровского Центра послеприватизационной поддержки предприятий, профессор программы МВА Международного института бизнеса, Игорь Троян, зам. директора по экономике Нижнеднепровского трубопрокатного завода.

Источник: http://www.management.com.ua/finance/fin091.html

Методы расчета себестоимости и финансовый результат предприятия

Калькуляция себестоимости методом полного поглощения затрат

Себестоимость продукции — важный показатель деятельности предприятия. Выбор метода ее расчета напрямую влияет на финансовый результат. При принятии решения об использовании того или иного метода, необходимо принимать во внимание достоинства и недостатки каждого из них.

Выбирая тот или иной метод расчета себестоимости, необходимо сначала определиться с основными понятиями. Так, расчет себестоимости (калькуляция себестоимости) продукции — это распределение затрат предприятия на конкретные виды продукции.

Затраты — это любые расходы, которые несет предприятие в ходе своей деятельности. Статьи затрат классифицируются на прямые затраты и косвенные, а также на переменные и постоянные.

Под прямыми затратами понимают расходы, которые можно отнести на конкретную единицу продукции (например, материал, который используется в производственном процессе). К таким расходам, как правило, относится еще зарплата основных производственных рабочих, а также другие затраты, которые можно в явном виде отнести к производству конкретного вида изделия.

Косвенные затраты — это расходы, которые нельзя отнести на конкретную единицу продукции. К таким расходам, в частности, относится зарплата администрации, амортизация производственных площадей и так далее.

Постоянные затраты — затраты, которые понесены в течение учетного периода, и на которые не оказывает влияние уровень деятельности предприятия (в рамках определенного объема).

Другими словами постоянные затраты называются «расходами периода», что подчеркивает их отношение к конкретному периоду, а не к объему деятельности. Постоянные затраты, в свою очередь, разделяются на производственные, административные и коммерческие расходы.

К постоянным затратам относят, к примеру, аренду склада, зарплату административно-управленческого персонала и т.д.

Переменные затраты — это затраты, которые изменяются с изменением уровня деятельности.

Например, затраты на материалы, которые используются в производстве, а также зарплата основных производственных рабочих, и т.д.

По своей сути, переменные затраты, по большей части, являются прямыми, то есть относятся на конкретную единицу продукции, для производства которой они использовались.

Варианты расчета

Допустим, предприятие в течение месяца, понеся определенные затраты, выпустило какое-то количество продукции, часть из которой продала.

Для того чтобы определить прибыль предприятия, необходимо сначала решить, какие из понесенных затрат будут включены в себестоимость продукции и, соответственно, осядут в запасах готовой продукции, а какие затраты будут учтены немедленно как расходы текущего периода.

С прямыми затратами все понятно — большинство из имеющихся систем калькуляции себестоимости включают их в себестоимость продукции. Основное решение по выбору метода расчета касается именно косвенных расходов.
Рассмотрим на примере решения несложной задачи варианты расчета себестоимости, используемые в мировой практике, и сравним их.

Задача 1

Предприятие выпустило за месяц 100 ед. продукции.

Нормативная карта затрат на одну единицу продукции:

  • материалы — 200 руб.;
  • зарплата — 150 руб.

За месяц предприятие понесло производственных накладных расходов на сумму

 10 000 руб., а также коммерческих расходов на сумму 5000 руб.

В течение этого периода оно продало 80 ед. продукции по 550 руб.

Определить финансовый результат в зависимости от метода расчета себестоимости.

Вариант 1. Метод полного поглощения затрат (МППЗ).

При использовании данного метода производственные накладные расходы распределяются на себестоимость готовой продукции. Т.е. себестоимость единицы готовой продукции определяется суммой затрат на материалы, зарплату и накладными расходами на единицу продукции:

200 + 150 + 10 000/100 ед. =450 руб.

Прибыль предприятия при расчете себестоимости методом полного поглощения затрат составит 3000 руб. (табл. 1).

Таблица 1. Финансовый результат, получаемый при использовании МППЗ, руб.

 Выручка от реализации550 х 80 = 44 000  
 Себестоимость реализованной продукции 450 х 80 = 36 000
 Валовая прибыль44 000 — 36 000 = 8 000
 Коммерческие расходы (5000)
 Прибыль (убыток)8 000 — 5 000 = 3 000

Вариант 2. Маржинальный метод учета (ММ).

При использовании данного метода производственные накладные расходы списываются на расходы периода. При данном методе расчета себестоимость единицы готовой продукции равна: 200+150 = 350 руб.

Прибыль, полученная при расчете себестоимости по маржинальному методу, будет равна 1000 руб. (табл.2).

Таблица 2. Финансовый результат, получаемый при использовании ММ, руб.

Выручка от реализации 550 х 80 = 44 000
 Себестоимость реализованной продукции 350 х 80 = 28 000
 Маржинальная прибыль 44 000 — 28 000 = 16 000
 Коммерческие расходы (5 000)
 Постоянные производственные расходы (10 000)
 Прибыль (убыток)   16 000 — 5 000 — 10 000 = 1000

Вариант 3. Теория ограничения систем (ТОС).

Данную концепцию разработал в США в 1990г. Элияху Голдратт. Его теория ограничения систем ориентирована, в первую очередь, на управление производственным процессом. С точки зрения учета затрат данная теория предлагает в качестве прямых затрат рассматривать только материальные затраты.

В качестве аргумента Голдратт высказывает следующее: даже при нулевом уровне деятельности, то есть при остановке производства, предприятие будет вынуждено платить рабочим заработную плату.

Следовательно, расходы по оплате труда нельзя напрямую относить на переменные расходы, и, как следствие, их надо включать в постоянные производственные расходы.

Иногда в литературе можно встретить термин «суперпеременные затраты», которым обозначаются прямые материальные затраты.

Таким образом, себестоимость продукции по этому методу будет включать в себя только материальные расходы. В рассматриваемом примере она составит 200 руб./ед.

При расчете себестоимости готовой продукции по методу ТОС предприятие понесет убыток в 2000 руб. (табл. 3).

Таблица 3. Финансовый результат, получаемый при использовании ТОС, руб.

 Выручка от реализации  550 х 80 = 44 000
 Себестоимость реализованной продукции 200 х 80 = 16 000
Прибыль (ТОС) 44 000 — 16 000 = 28 000
 Коммерческие расходы (5 000)
 Постоянные производственные расходы  (с учетом зарплаты) (10 000) — накладные расходы  (100 х 150 = 15 000) — зарплата
Прибыль (убыток)  28 000 — 5 000 — 10 000 — 15 000 = (2000)

Сравнение результатов

Проанализируем результаты расчетов себестоимости разными методами (табл.4).

Таблица 4. Сравнение результатов расчета, (тыс. руб.)

Статья Метод 
 МППЗММ  ТОС
 Выручка от реализации  44 44 44
 Себестоимость реализованной продукции (36) (28) (16)
 Прибыль 8 16 28
 Коммерческие расходы (5) (5) (5)
 Постоянные производственные расходы (10) (25)
Прибыль (убыток) 3 1 (2)

Разница в сумме прибыли возникла из-за того, что на конец отчетного периода на предприятии остались запасы готовой продукции, оцененные по-разному.

Для МППЗ: 20 ед. Х 450 руб. = 9 000 руб.

Для маржинального метода: 20 ед. Х 350 руб.=7 000 руб.

Для ТОС: 20 ед. х 200 руб. = 4 000 руб.

То есть часть расходов при использовании метода МППЗ оседает в запасах и переносится на следующий период, когда данная готовая продукция будет продана.

Таким образом, при сравнении разных методов, действует правило: при росте объема запасов готовой продукции максимальная прибыль получается при использовании МППЗ, а при снижении объема запасов — максимальную прибыль даст метод ТОС.

Продемонстрирую это на примере того же самого предприятия.

Задача 2

Пусть в следующем месяце предприятие произведет 80 ед. продукции, а продаст 100 ед. Все остальные условия остаются прежними.

Сравним результаты расчета себестоимости готовой продукции при новых условиях (табл. 5).

Таблица 5. Сравнение результатов расчета, (тыс. руб.)

Статья  Метод
МППЗ ММ ТОС
 Остаток готовой продукции на начало месяца 9 7 4
 Себестоимость выпуска 38 28 16
 Выручка от реализации 55 5555 
 Себестоимость реализованной продукции   (47) (35)(20) 
Прибыль 8 20 35
 Коммерческие расходы (5) (5) (5)
 Постоянные производственные расходы   (10) (22)
 Прибыль (убыток) 3 5 8

Из данного сравнения можно сделать вывод, что чем больше затрат включается в себестоимость готовой продукции, тем менеджменту предприятия выгоднее увеличивать запасы готовой продукции для улучшения финансовых показателей. И даже в том случае, когда реально деятельность предприятия находится на грани убыточности (как в рассматриваемом примере), в «Отчете о прибылях и убытках» (форма 2) этого может быть не видно.

Однако запасы готовой продукции — это замороженные денежные средства предприятия. Предприятие уже заплатило поставщикам за материалы, выплатило заработную плату рабочим, и т.д., а денег от покупателей не получило. В итоге это приводит организацию к ситуации, когда «прибыль есть, а денег нет».

Не существует однозначного ответа, какой из методов расчета себестоимости является правильным. Считается, что отчетность, подготовленная с использованием маржинального метода, дает наилучшую информацию для целей принятия управленческих решений.

Анализ «за» и «против»

Каждый из методов расчета себестоимости готовой продукции имеет свои плюсы и минусы.

Метод полного поглощения затрат.

Аргументы «за»:

  • постоянные производственные расходы являются частью производственного процесса, и должны включаться в себестоимость продукции для более корректного ценообразования;
  • если предприятия сдает отчетность по международным стандартам, то стандарт SSAP 9 (Statements of Standard Accounting Practice — Положение о стандартной практике ведения бухгалтерского учета) требует использования метода полного поглощения затрат;
  • если формируются запасы для реализации в будущем периоде (например, предприятие производит продукцию нерегулярного, сезонного спроса), то МППЗ даст более точный результат деятельности за счет переноса производственных расходов на период реализации.

Аргументы «против»:

  • менеджмент может манипулировать показателями прибыли за счет запасов готовой продукции.

Маржинальный метод.

Аргументы «за»:

  • маржинальная прибыль дает более полное представление о финансовом состоянии предприятия;
  • при использовании МППЗ на предприятиях с различными типами продуктовых линеек, отнесение постоянных производственных расходов на конкретную единицу продукции, является сложной задачей и может вводить в заблуждение о реальной себестоимости единицы продукции.

Аргументы «против»:

  • отсутствует информация о полной себестоимости единицы и, как следствие, усложняется ценообразование.

Метод «ТОС».

Аргументы «за»:

  • метод хорош в краткосрочной перспективе на предприятиях, находящихся в кризисном состоянии, поскольку максимизирует краткосрочную прибыль.

Аргументы «против»:

  • этот метод сложно использовать при долгосрочном планировании деятельности из-за отсутствия информации по затратам на единицу продукции (кроме материалов);
  • усложняет ценообразование на продукцию, поскольку остальные «нематериальные» расходы составляют значительную часть затрат предприятия, и цена продукции должна быть рассчитана с их учетом.

Таким образом, различные методы расчета себестоимости дают разные финансовые результаты деятельности предприятия. Важно понимать, какой из методов целесообразно использовать для анализа деятельности в каждой конкретной ситуации.

При этом необходимо учитывать, что разница между суммами прибыли получится только при оперативном анализе.

В долгосрочном периоде сумма прибыли при использовании различных методов учета будет одинакова, поскольку различные методы расчета себестоимости меняют период учета затрат, но не меняют саму сумму затрат.  

Источник: https://upr.ru/article/metody-rascheta-sebestoimosti-i-finansovyj-rezul-tat-predpriyatiya/

Система учета полных затрат

Калькуляция себестоимости методом полного поглощения затрат

Метод Absorption Costing (Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат) (также: Full Costing (Калькулирование полной себестоимости)) — модель оценки товарно-материальных запасов и калькулирования себестоимости, которая включает все производственные затраты:

  • Прямые затраты на материалы. Те материалы, которые становятся составляющей частью конечного продукта и которые можно легко отследить в конечном продукте.
  • Прямые затраты на оплату труда. Те затраты на рабочую силу, которые можно легко отследить в отдельных единицах продукции. Также известны как «производственные рабочие».
  • Как переменные, так и постоянные производственные накладные расходы.

в затратах на единицу продукции. В результате, при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат постоянные накладные расходы относятся на себестоимость произведенной продукции до момента продажи.

Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат также известно как метод калькулирования полной себестоимости.

Должны постоянные производственные затраты быть включены в товарно-материальные запасы?

Сторонники Absorption Costing (Поглощение издержек) утверждают, что должны, потому что все издержки произведенной продукции необходимы для ее создания . Таким образом, они имеют «будущие хозяйственные преимущества.

» Сторонники Variable Costing (Калькулирование себестоимости по переменным затратам) утверждают, что для того, чтобы постоянные производственные издержки засчитать как актив, они должны удовлетворять критерии «избежания будущих затрат». Так же как, например, предоплаченное страхование.

В случае с постоянными производственными затратами, они не удовлетворяют эти критерии, потому что производятся каждый раз при открытии поточной линии. Таким образом, они должны быть засчитаны как расходы за соостветствующий период, и только изменения в расходах должны быть инвенторизированы.

Проблемы с калькулированием себестоимости методом полного поглощения затрат также состоят в потенциальной манипуляции менеджерами на заводах в сторону, например, увеличения производства безотносительно к объемам продаж. Таким образом, издержки могут быть отсрочены до следущего года, и показаны более высокие текущие доходы ради бонусов и продвижения по службе.

Последствия использования Absorption Costing (Калькулирование себестоимости методом полного поглощения затрат) для вычисления прибыли

Разница важна для расчета дохода, когда уровни начальных и конченых запасов различаются:

  • Если уровни начальных и конченых запасов равны: доход при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат = доход при калькулировании себестоимости по переменным затратам;
  • Если уровень запасов снижается за период: доход при калькулировании себестоимости по переменным затратам будет выше, чем доход при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат;
  • Если уровень запасов увеличивается за период: доход при калькулировании себестоимости методом полного поглощения затрат будет выше, чем доход при калькулировании себестоимости по переменным затратам.

Специальная группа по интересам

Абсорбционная калькуляция | Полная калькуляция Специальная группа по интересам.

Специальная группа по интересам (71 членов)

Продвинутое понимание Absorption Costing (Английский). Здесь вы найдете профессиональные советы экспертов.

Weaknesses of Absorption Cost

Budgeting, Controlling (…)

Различные источники информации о Абсорбционная калькуляция | Полная калькуляция. Здесь вы найдете PowerPoints, видео, новости и т.д., чтобы использовать в своих собственных лекциях и практических занятиях.

Сравните с: Variable Costing (Калькулирование себестоимости по переменным затратам)  |  Activity Based Costing (Учет затрат по видам деятельности)

Возврат на главную страницу: Процесс принятия решений и Оценка  |  Финансы и Инвестиции  |  Цепочка поставок и Качество

Больше: Методы, Модели и Теории Менеджмента

Источник: https://www.12manage.com/methods_absorption_costing_ru.html

Все термины
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: