Backward integration. Регрессивная интеграция

Содержание
  1. Difference Between Forward and Backward Integration | Compare the Difference Between Similar Terms
  2. What is Forward Integration?
  3. What is Backward Integration?
  4. What is the difference between Forward and Backward Integration?
  5. Summary – Forward vs Backward Integration
  6. Интеграции: как настроить передачу данных, если вы не программист
  7. Мини-словарь терминов, которые помогут вам во всём разобраться
  8. Задача и варианты интеграции
  9. Как выбрать сервис с учётом интеграции?
  10. 1. Репутация и востребованность в профессиональном сообществе
  11. 2. Функционал
  12. 3. Прямая интеграция
  13. 4. Виджеты и сервисы-посредники
  14. 5. Современные решения
  15. 6. FAQ
  16. О чём спросить техподдержку, чтобы определиться с сервисом?
  17. Какие возможны подводные камни?
  18. Backward Integration | A Quick Glance of Backward Integration
  19. Explanation
  20. Example of Backward Integration
  21. Importance of Backward Integration
  22. Difference between Backward Integration & Forward Integration
  23. Advantages
  24. Disadvantages
  25. Conclusion
  26. Recommended Articles
  27. 10 систем непрерывной интеграции, о которых стоит знать в 2019 году
  28. Преимущества непрерывнойинтеграции
  29. Jenkins
  30. TeamCity
  31. Travis CI
  32. Gitlab CI
  33. Circle CI
  34. GoCD
  35. Bamboo
  36. Codeship
  37. Buildbot
  38. StriderCD
  39. Заключение
  40. Backward Integration — Overview, How It Works, Advantages
  41. How It Works
  42. Advantages of Backward Integration
  43. 1. Better control
  44. 2. Cost control
  45. 3. Competitive advantage
  46. 1. Inefficiencies
  47. 2. Substantial investment
  48. Backward Integration vs. Forward Integration
  49. Related Readings
  50. Backward Integration (Definition, Examples)| How it Works?
  51. Example #1
  52. Example #2
  53. #1 – Increased control
  54. #2 – Cost Cutting
  55. #3 – Efficiency
  56. #4 – Competitive Advantage and Creating Barriers to Entry
  57. #5 – Differentiation
  58. #1 – Huge Investments
  59. #2 – Costs
  60. #3 – Quality
  61. #4 – Competencies
  62. #5 – High bureaucracy

Difference Between Forward and Backward Integration | Compare the Difference Between Similar Terms

Backward integration. Регрессивная интеграция

All businesses are a part of a value system (a network where the company is connected with its suppliers and customers), where many organizations work in collaboration to deliver a product or service to the customers. Both forward and backward integration are forms of vertical integration, i.e.

, where the company integrates with other companies who are in different steps on the same production path; for instance, with manufacturers and distributors. Forward integration is an instance where the company acquire or merge with a distributor or retailer whereas backward integration is an instance the company acquire or merge with a supplier or manufacturer.

This the key difference between forward and backward integration.

CONTENTS
1. Overview and Key Difference
2. What is Forward Integration
3. What is Backward Integration
4. Side by Side Comparison – Forward vs Backward Integration
5. Summary

What is Forward Integration?

Forward integration is a business strategy where the company merge with or acquire a company that provides services to deliver the product to the end customer. This alliance can be with an intermediate distributor or a retailer.

E.g. If a brewery enters into an alliance with a company selling beer, this is a form of forward Integration

Disney provides a sound real life company example of forward integration where the company purchased more than 300 retail stores that sell merchandise Disney characters and movies.

What is Backward Integration?

If the company decides to enter into an alliance with a manufacturer or a supplier by way of acquisition or merger, this is called backward integration. This is done in order to achieve improved efficiency and cost savings.

E.g. A bakery business purchasing a wheat processor or a wheat farm is a form of backward integration since it is a supplier of ingredients

Ford Motor Company incorporated subsidiaries that supply key inputs to its vehicles such as rubber, metal and glass. Other popular global companies such as Amazon.com and Tesco have collaborated with suppliers in a similar way.

Figure 1: Illustration of Forward and Backward Integration in automobile industry

Some companies practice vertical integration to a greater extent where they are both backwardly and forwardly integrated. Apple is such a company where it is integrated with manufacturers of hardware and Apple Retail Stores exclusively sell company’s products.

Vertical integration facilitates healthy business communications and relationships since two or more companies do business collaboratively to serve the end customer. Since all the organizations involved have a common objective, goal congruence is well established. There are lower costs of transactions and a commitment towards high quality.

Despite the advantages forward and backward integration, these two options may not be viable for many companies.

Some supplier or distributors may prefer to do business independently since they have significant capacity and the ability to enjoy greater economies of scale (cost advantage that arises with increased output of a product).

For instance, DHL the world’s largest logistics company has vast economies of scale and very efficient distribution channels; thus, they will not consider entering into alliances with other companies.

What is the difference between Forward and Backward Integration?

In forward integration, the company acquire or merge with a distributor.Backward integration is where the company acquire or merge with a suppler or manufacturer.
Purpose
The main purpose of forward integration is to achieve larger market share.The main purpose of backward integration is to achieve economies of scale.

Summary – Forward vs Backward Integration

The difference between forward and backward integration depends on whether the company integrates with a manufacturer/supplier or distributor/retailer. Other than that, they share widely similar structure, merits and demerits, as both are forms of vertical integration.

The success in vertical integration always depends on the ability of two or more firms to work together towards a common goal. Partners in a vertical integration arrangement have different levels of bargaining powers and this may even lead to conflicts among them at times.

These has to be controlled and resolved in order to achieve increased benefits from the alliance.

Reference:
1.”Backward Integration.” Investopedia. N.p., 07 Mar. 2015. Web. 02 Mar. 2017.
2. “Integration strategies – corporate level strategies – Strategic Mana.” LinkedIn SlideShare. N.p., 17 July 2015. Web. 02 Mar. 2017.
3.

“Integration strategies – corporate level strategies – Strategic Mana.” LinkedIn SlideShare. N.p., 17 July 2015. Web. 02 Mar. 2017.
4. “Advantages And Disadvantages Of Vertical Integration.” OccupyTheory. N.p., 08 May 2015. Web. 02 Mar. 2017.
5. “Forward Integration.

” Investopedia. N.p., 08 Aug. 2015. Web. 02 Mar. 2017.

Image Courtesy:
1. “Integration in English” By Integration.png: Martin Sauterderivative work: Andrew c (talk) – Integration.png (CC BY-SA 3.0) via Commons Wikimedia

Источник: https://www.differencebetween.com/difference-between-forward-and-vs-backward-integration/

Интеграции: как настроить передачу данных, если вы не программист

Backward integration. Регрессивная интеграция

Мы email-агентство и каждый день ищем идеальную интеграцию для клиентов. Идеальной не нашли, но свод правил для упрощённого поиска составили.

Агентство email-маркетинга СХЕМА

Если вы бизнес и контактируете с клиентами не только в режиме реального времени (например, у вас шаурмичная у метро), вам приходится работать с большим количеством данных. Обработать всю информацию и ничего не забыть практически нереально. А в 2020, если не настроить автоматическую пересылку данных из одного сервиса в другой, маркетинг не будет достаточно эффективным.

Существуют приложения, которые облегчают бизнесу работу. Это сервисы смс- и email-рассылок, «ловцы лидов» в соцсетях, кол-трекинги, CRM… Все они по-своему полезны, но у всех есть недостаток — настроить между ними автоматический обмен данными непросто.

Омниканальность стала реальностью — если действия всех каналов общения с клиентом не связаны, вы недополучаете прибыль. Только из-за того, что ваша коммуникация не персонализирована и не учитывает всех факторов и точек касания. Теоретически все сервисы можно интегрировать между собой. Фактически — есть много подводных камней, о которых лучше знать заранее.

Разбираемся, зачем нужны интеграции, на что обратить внимание, какие бывают проблемы и о чём спросить у техподдержки.

Мини-словарь терминов, которые помогут вам во всём разобраться

В статье встречаются понятия, которые помогут вам быстрее сориентироваться, если вы их раньше не слышали. Дадим их краткое определение.

Интеграция — это объединение разных систем и элементов в единую среду. Пример — интеграция платформы для рассылок Mailigen с сервисом аmoCRM.

Ключ API — секретный код, который идентифицирует учётную запись. Он открывает сторонним сайтам и программам доступ к информации пользователя. Используя эти данные, сервисы могут интегрироваться.

HTTP — это протокол передачи данных, необходимый для передачи гипертекстовых документов. Под гипертекстовыми документами, в свою очередь, понимают документы, которые могут содержать ссылки на другие документы. HTTP позволяет пользовательскому приложению и веб-серверу обмениваться данными. Благодаря протоколу возможна работа Интернета.

Webhooks — механизм оповещения о событиях. Как правило, он запускается каким-то событием, например, комментарием в блоге. Когда событие происходит, исходный сайт отправляет HTTP-запрос на URL-адрес, указанный для Webhooks.

AMP — технология, делающая рассылки интерактивными. В AMP-письме можно покупать товары, оставлять комментарии, бронировать отель и т. д. без перехода на сайт. Пример — комментарии к статьям в Google Docs. Ответить на них можно прямо в письме.

Задача и варианты интеграции

Итак, вам нужно настроить автоматическую передачу информации между сервисами. Есть три способа, как это сделать:

  • Зайти на сайт сервиса, который вас интересует, и проверить, есть ли у него прямая интеграция с платформой, с которой вы хотите его соединить. У крупных сервисов, как правило, такое есть. Плюс: скорее всего, интеграцию писали внутренние специалисты, потому она сделана качественно. Минус: обычно интеграций немного.
  • Прописать интеграцию с программистами. Плюс: вы можете сами прописать необходимые условия передачи данных. Минусы: это долго, сложно и не факт, что окупится.
  • Использовать универсальный онлайн-конструктор интеграций. Например, Zapier. Плюс: множество сервисов, которые можно объединить, и для этого достаточно знать только ключ API. Минус: это программа, которую вы не можете доработать.

Подходящий способ нужно подбирать в зависимости от ваших целей: как быстро и насколько глубокая нужна интеграция.

Приведём пример интеграции для сбора лидов:

Клиент хотел собрать лиды в базу для рассылок, но по определённым причинам не хотел использовать для этих целей основной сайт. При этом он хотел быстро увеличить базу.

В первую очередь нужно было сделать одностраничный сайт с формой подписки. Для этих целей мы выбрали сервис Tilda. Сделали такой лендинг:

Лендинг на Tilda

Нашей задачей было передавать данные из подписного лендинга в рассыльщик Mailigen, но прямой интеграции между ним и Tilda не было. На помощь пришёл Zapier. Это сервис, который помогает без знаний кода интегрировать сервисы. В нём более тысячи приложений, между которыми можно настроить интеграцию.

Zapier

Использовав API-ключи, мы связали Mailigen и Tilda с Zapier, настроили интеграцию внутри Zapier, и лиды стали приходить в заранее созданный в Mailigen список. На настройку ушло меньше часа.

Совет: что учесть, если вы решили использовать Zapier для интеграции?

  • Интеграция с Tilda пока находится в бета-версии. То есть она доступна только по ссылке. Возможны баги.
  • Чтобы не пропустить ошибки, придётся создать аккаунт в Zapier с указанием рабочей почты, чтобы хотя бы раз в день кто-то её проверял. Так вы вовремя узнаете, если интеграция сломалась, и сможете быстро решить проблему.

Как выбрать сервис с учётом интеграции?

Вам предстоит попробовать новое направление, например, рассылки (они нам ближе).

Вам нужно не только найти сервис, который удовлетворит все ваши потребности в письмах, но и посмотреть, если ли у него интеграция с вашей CRM или CMS, подумать, как вы будете собирать подписчиков на сайте, решить, как и через кого вы будете делать поп-апы, и т. д. Вы выбираете, предположим, рассыльщик. Вот на что нужно обратить внимание.

1. Репутация и востребованность в профессиональном сообществе

Если сервис малоизвестный, скорее всего, вы столкнётесь с бесконечными задержками в решении вашего вопроса. Или вообще не получите от техподдержки обратной связи. Это впустую потраченное время, а время, как мы знаем, — это деньги.

2. Функционал

Убедитесь, что у сервиса есть все функции, которые нужны вам сейчас или могут понадобиться в будущем. Переход от одной интеграции к другой может быть лёгким в самом начале, но потом, когда вы уже потратили время и силы на текущую интеграцию, может быть долго и трудно.

3. Прямая интеграция

Если хотите пойти по пути наименьшего сопротивления, ищите сервисы, которые уже интегрированы между собой. Если у них уже есть двухсторонняя связка, с настройкой интеграции возникнет меньше проблем и потребуется меньше сложных действий с вашей стороны.

Пример прямой интеграции

4. Виджеты и сервисы-посредники

Если прямой связки между сервисами нет, поищите сторонние решения. Возможно, с их помощью вы сможете решить ваши задачи без привлечения IT-специалистов. То есть, если есть виджеты или сторонние сервисы, вам не придётся отказываться от понравившегося сервиса, даже если у него нет прямой интеграции.

Виджет

5. Современные решения

Рынок постоянно растёт и развивается. Вместе с ним меняются и сервисы. Ищите тот, который идёт в ногу со временем.

Фрагмен AMP-письма

Например, сейчас активно развивается новая технология на рынке email-маркетинга — AMP. Сервис Stripo является одним из первопроходцев по популяризации этой технологии.

К сожалению, не все ставят AMP в приоритет.

Например, почта Яндекса (по крайней мере в августе 2020, когда мы писали эту статью) не дружит с Accelerated Mobile Pages — пользователи попросту не видят интерактивных элементов в письмах.

6. FAQ

Прежде чем принять решение, изучите раздел помощи сервиса. Он должен быть подробным и актуальным. Если создатели приложения не удосужились подготовить раздел помощи по своему детищу, чего тогда ждать от поддержки?

О чём спросить техподдержку, чтобы определиться с сервисом?

Задайте прямой вопрос: «Какие действия и в каком объёме от меня потребуются, чтобы выполнить интеграцию с сервисом X?». Получив ответ, вы сможете сопоставить возможности с поставленными задачами.

Оцените, насколько активно вам отвечают и достаточно ли хорошо погружаются в вашу проблему. Поверьте, отзывчивая техподдержка — первый шаг к успешной интеграции.

Какие возможны подводные камни?

Баги, косяки и недопонимание — всё это будет усложнять вам настройку. Избежать этого невозможно, потому что идеальной интеграции не существует. К тому же у каждого приложения свои протоколы работы и политика безопасности. Потому приготовьтесь, что легко не будет. Мы предупредили

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5c472354ba3bb400addbc003/integracii-kak-nastroit-peredachu-dannyh-esli-vy-ne-programmist-5f3e7afda4a5c75d26bbf663

Backward Integration | A Quick Glance of Backward Integration

Backward integration. Регрессивная интеграция

One of the forms of business combinations is vertical integration in which a company reduces its supply chain by taking over a few companies in the same and performing those roles in the house or by bringing the company under its own control when such integration takes place of the supply chain prior to the products that are currently produced by the company, it is known as backward integration.

Explanation

For a garments manufacturer, integrating with a cotton-producing company or one of its raw material suppliers is a form of backward integration. This is done to reduce the inefficiency and dependence on another company and also to reduce costs of acquiring the raw material because this does away with the margin on raw material imposed by the third party suppliers.

At times it is also known as the vendor integration program when the integration is related mostly to vendors. It is not the same as horizontal or lateral integration in which the integration takes place among two or more competitors. It is a form of Vertical integration, which involves integration up the supply chain.

Example of Backward Integration

Below is the example

  • This can go as long back as the 1920s when most car manufacturers implemented such an approach by integrating with companies that produced tires and spare parts to become the largest producers in the market.
  • One of the more recent examples of the same is Mcdonald’s. Mcdonald’s is said to be one of the most famous players in the backward integration domain. They have their own meat-producing units for the use of meat in their burgers and other products. Apart from this, they own several other ingredients in self-owned factories.
  • Apart from this, Mcdonald’s also owns a fleet of trucks to transport the ingredients to the restaurants where they are used as inputs to produce the products offered to consumers. This ownership of transportation is another form of backward integration because it further reduces third party involvement.

Importance of Backward Integration

Below are the importance:

  • Positive differentiation: When the company can control all the predecessors in the supply chain, it becomes a differentiated company in the market. The consumers prefer such an organization because they don’t have to wait for a long feedback trail to convey their grievances, the consumers feel attended to with such an organization.
  • Better inventory management: As the market’s tastes and preferences keep changing, the production team can quickly impact the movement of raw material as the suppliers are under in house control and therefore prevent capital blocking in unwanted raw material and thereby control the inventory from piling up.

Difference between Backward Integration & Forward Integration

  • Meaning: Forward integration involves the integration of the supply chain after the products produced by a company. While backward integration is the integration of the supply chain before the products produced by the company.
  • Goal: The goal of backward integration is to reduce cost and create economies of scale while the goal of forwarding integration is to increase the market share of the products. Therefore if no such benefit is being achieved, then the plan for the integration process is dropped.

Advantages

Below are mentioned some advantages:

  • Cost-effective: Margins are reduced when its takes place this leads to lower cost of raw materials and inputs and, therefore, the greater possibility of profitability or reduction of price to favor consumers.
  • Control: This provides greater control over the supply chain and therefore it leads to greater efficiency and lower dependence on the third party. This impacts the delivery timing and inventory scheduling as per production requirement.
  • Competitiveness: As the company becomes larger post-integration, the competitors have very little chance to enter this market because of the stature of the company. Therefore, the company can gain a greater competitive advantage and higher profitability.
  • Technology gain: When the companies integrate they acquire the in house technology of each other and therefore they gain on the same. Later they may create newer lines of businesses by making such technology open to the market.
  • Confidentiality: When most of the supply chain is integrated, the chances of the leak of information such as trade secrets and so on are very low. Therefore, a high level of confidentiality is maintained.

Disadvantages

Below are mentioned some disadvantages:

  • Higher fixed Investment: The investment required for such integration is huge and therefore it is not always an option for all companies and therefore it is a niche option that can be availed only by companies of big stature.
  • Scale issues: At times the scale becomes so large that the companies cannot manage it effectively. This leads to diseconomies of scale and thus it is not always advisable to go into the integration of any kind.
  • Complacency: Due to lack of competition among the suppliers, the vendors may become highly complacent to improve the quality of the products they produce due to the level of security they achieve.
  • Anti-trust actions: At times the competition laws come into force when such integration takes place, and in order to complete the integration, the company might have to give up on a few assets. This leads to the emergence of a trade-off between whether integration is more beneficial or having the current asset base. Therefore the decision making needs to be highly comprehensive and requires several different perspectives before finally implementing the same.
  • Time-consuming: The process is not very fast and therefore a lot of working hours go into implementing integration and bringing it to a level where it runs efficiently and independently. This is a tedious task.

Conclusion

Therefore we now know that backward integration is a form of vertical integration in which we integrate the supply chain elements before the current product of the company. It might have some good effects and some bad ones. It can reduce costs due to the reduction of margins, reduce dependence on outside parties, and create a cocoon of confidentiality.

However, when the scale increases to a very high level, the integration may cause a lot of inefficiencies, therefore increasing the scale is not always a good idea and may not always be advisable.

This is a guide to Backward Integration. Here we discuss an introduction to Backward Integration with explanation, examples and it’s importance. You can also go through our other related articles to learn more –

Источник: https://www.educba.com/backward-integration/

10 систем непрерывной интеграции, о которых стоит знать в 2019 году

Backward integration. Регрессивная интеграция

Перевод статьи«10 Continuous Integration Systems your Dev Team should know aboutin 2019».

Photo by rawpixel on Unsplash

Непрерывная интеграция (ContinuousIntegration) в разработке программ этоавтоматизированный процесс сборки итестирования кода в разделяемомрепозитории. Когда делаются новыекоммиты, они изолируются, собираются итестируются на соответствие определеннымстандартам прежде чем вольются в основнуюкодовую базу.

Непрерывная интеграция позволяетбыстро выявлять поломки, ошибки илибаги, при этом все перечисленное непопадает в кодовую базу, а исправляетсякак можно скорее. Команды разработчиков,да и все, желающие стать разработчиками,должны разбираться в том, как работаютсистемы непрерывной интеграции.

Обычно непрерывная интеграция сопряженас непрерывной доставкой (Continuous Delivery),поэтому этапы непрерывной автоматизированнойдоставки исполняемого кода в продакшенчасто обозначают CI/CD.

Преимущества непрерывнойинтеграции

Непрерывная интеграция обеспечиваетмножество преимуществ вашей компании,среди которых:

  • Действительно раннее обнаружение проблем и исправление их до слияния кода.
  • Более короткие и менее напряженные интеграции.
  • Благодаря улучшению видимости повышается эффективность коммуникации.
  • На поиск багов уходит меньше времени.
  • Вам больше не нужно ждать, пока код протестируется.
  • Повышается эффективность быстрой доставки ПО.
  • Делается возможным непрерывный фидбэк по изменениям, что со временем может улучшить продукт.

А теперь давайте рассмотрим основныесистемы непрерывной интеграции,используемые разработчиками, и особенностиих работы.

Jenkins

Jenkins это инструмент непрерывнойинтеграции с открытым исходным кодом.Написан он на Java. Этот проект собралбольше 11 тысяч звезд на GitHub.

Jenkins предоставляет возможностьтестирования кода в режиме реальноговремени, а также дает возможностьполучать отчеты об отдельных измененияхв обширной кодовой базе. Этот инструмент,главным образом, позволяет разработчикамбыстро помечать и исправлять ошибки ибаги в коде, а затем автоматическитестировать сборку кода.

Благодаря интуитивному пользовательскомуинтерфейсу Jenkins очень легко настраиватьи конфигурировать. Он доступен наоперационных системах Linux, Macintosh иWindows. Jenkins создан для крупномасштабныхинтеграций, благодаря чему можно легкораспределять работу между различнымимашинами.

Наличие больше 1000 плагинов позволяетавтоматизировать практически чтоугодно. В результате члены вашей командысмогут посвятить свое время исключительнотем задачам, с которыми не способнысправиться машины.

TeamCity

TeamCity это сервер непрерывной интеграциикорпоративного уровня. Он поддерживаетбольшое количество мощного функционала,а также имеет очень надежную бесплатнуюверсию для маленьких проектов (до 100конфигураций сборки).

TeamCity создан командой JetBrains, котораядала нам такой инструмент как WebStorm.

Поставляется он с обширной поддержкоймножества плагинов с открытым исходнымкодом – как собственных продуктовJetBrains, так и сторонних приложений иинструментов. Также TeamCity предлагаетпотрясающую поддержку .NET.

Благодаря всему этому данный сервернепрерывной интеграции отличаетсявысокой надежностью, не зависящей отзапуска сборок. TeamCity имеет очень понятнуюинтеграцию с системами контроля версий.Коммиты можно предварительно тестировать,а команды – запускать удаленно.

Travis CI

Travis это очень популярный инструментнепрерывной интеграции (больше 7 тысячзвезд на GitHub). Он бесплатен для проектовс открытым исходным кодом. Этот инструментможно назвать не кроссплатформенным,а платформо-независимым, поскольку чтоэто веб-ресурс.

Travis поддерживает много языковпрограммирования, включая Node и PHP, атакже много конфигураций сборки.

Этот инструмент поставляется с оченьмощным API и интерфейсом командной строки.Его легко настраивать, а инсталлироватьи вовсе не нужно. Travis интегрирован стакими сервисами коммуникации какSlack, HipChat и даже с электронной почтой.Для сборки приложений используютсявиртуальные машины. Допускаетсяпараллельное тестирование.

Gitlab CI

GitLab Continuous Integration это часть GitLab. По сутиэто веб-приложение с API, сохраняющим егосостояние в базе данных. Используетсядля менеджмента проектов и предоставляетдружественный к пользователю, интуитивныйинтерфейс, а также все другие преимуществафункционала GitLab.

Gitlab CI поставляется с реестром образовDocker, который называется реестромконтейнеров. С помощью Gitlab вы можетеизменять метаданные merge-реквеста безкоманд slash в комментарии.

Circle CI

Circle CI это гибкий сервер непрерывнойинтеграции, запускаемый в любой среде:в кросс-платформенном мобильномприложении, Python API сервере или кластереDocker. Инструмент нацелен на обозначениебагов и улучшение качества приложенияв целом (в долгосрочной перспективе).

Хорошо интегрируется с системамиконтроля версий, поддерживает многоязыков (JavaScript, C++, PHP, Python), а также Docker. Выможете выбрать среду сборки и она будетпоставлена вам в иде бесплатной версии,чтобы вы могли ее опробовать.

GoCD

GoCD это сервер непрерывной интеграции,собравший больше 4,5 тысяч звезд наGitHub. Используется для моделирования ивизуализации сложных рабочих процессов.GoCD также является инструментом непрерывнойдоставки, таким образом, это прекрасноерешение для CI/CD процессов.

Несмотря на высокую степень безопасности,при обработке аутентификации и авторизациипользователей GoCD сохраняет чистоедерево конфигурации. Благодаря такомуфункционалу как value stream map вы можетевизуализировать весь рабочий процессв одном месте. GoCD имеет очень быстрорастущее сообщество пользователей. Дляэтого сервера регулярно создаются идобавляются тысячи плагинов.

Bamboo

Bamboo создан командой Atlassian – оченькрупной компании, занимающейся созданиемпрограмм промышленного уровня. Этоbuild-сервер непрерывной интеграции,осуществляющий сборку, тестирование ирелизы. Он создан для поддержки его«сестринского» инструмента Jira отAtlassian и систем контроля версий. Bambooподдерживает много языков программированияи технологий, например, AWS Buckets.

Этот инструмент имеет простой виспользовании интерфейс. Он содержитвстроенный git branching, а также интегрируетсяс HipChat. Сборки могут запускаться по мереобнаружения изменений в кодовой базе.

Codeship

Codeship это популярный инструментнепрерывной интеграции, автоматизирующийкак процесс разработки, так и процессдеплоймента. Он запускает автоматизированныйрабочий процесс, упрощая отправку вхранилище. Codeship имеет базовую и pro-версию.

Можно настраивать уровни доступа длячленов команды в каждом проекте.Поддерживает шифрованное внешнеекэширование образов Docker, имеет отличныйфункционал отладки, включая возможностьотладки прямо из среды непрерывнойинтеграции.

Также у Codeship очень приятнаяпанель инструментов.

Buildbot

Buildbot это фреймворк для сборки инструментатестирования и непрерывной интеграции,автоматизирующий цикл компиляции/тестирования.Написан он на Python, является кроссплатформенным,имеет больше 3,7 тысяч звезд на GitHub. Этотфреймворк используется для валидацииизменений во многих проектах, посколькупредлагает очень распределенноепараллельное выполнение задач.

Помимо того что BuildBot имеет открытыйисходный код, он поддерживает single-sourceрепозиторий, автоматизированную сборкуи даже деплоймент, т. е., этоцентрализованные CI/CD. BuildBot поставляетсяс поддержкой разнообразных платформтестирования.

StriderCD

Strider это CI-инструмент с открытымисходным кодом. Имеет больше 4 тысячзвезд на GitHub. Для его установки вампонадобится установить на свою машинуNode.js и MongoDB, поскольку он написан на Nodeс MongoDB в качестве уровня для храненияданных. Этот инструмент предлагаетподдержку различных плагинов,модифицирующих схему базы данных ирегистрирующих маршруты HTTP.

Strider позволяет вам публиковать и дажеподписываться на события сокетов. Выможете создавать собственныйпользовательский интерфейс. Этотинструмент поставляется с поддержкойGitHub и различных систем контроля версий.Также Strider поддерживает большое количествоплагинов для изменения дефолтнойконфигурации и имеет очень хорошуюподдержку Docker.

Заключение

Мы рассмотрели несколько стандартных систем непрерывной интеграции, которые можно опробовать в этом году. Этот обзор может быть полезен для команд, находящихся в поиске особого функционала, а также для команд, которые просто хотят сделать осознанный выбор.

Источник: https://techrocks.ru/2019/03/11/10-continuous-integration-systems/

Backward Integration — Overview, How It Works, Advantages

Backward integration. Регрессивная интеграция

Backward integration is a process in which a company acquires or merges with other businesses that supply raw materials needed in the production of its finished product. Businesses pursue backward integration with the expectation that the process will result in cost savings, increased revenues, and improved efficiency in the production process.

Companies also use backward integration as a way of gaining competitive advantage and creating barriers to entryBarriers to EntryBarriers to entry are the obstacles or hindrances that make it difficult for new companies to enter a given market. These may include technology challenges, government regulations, patents, start-up costs, or education and licensing requirements.

to new industry entrants.

How It Works

A business that implements backward integration attempts to move backward in the supply chain to the control of raw materials.

The supply chainSupply ChainSupply chain is the entire system of producing and delivering a product or service, from the very beginning stage of sourcing the raw materials to the final process starts with the sourcing and delivery of raw materials to the manufacturer’s warehouse and ends when the final product gets to the end consumer.

Raw materials are scarce resources that every business attempts to control, and lacking access to such resources may cripple the operations of the business. In industries with high competition, manufacturers often make attempts to buy suppliers as a way of cutting out the middlemen and managing the increasing competition for scarce resources.

Advantages of Backward Integration

The following are some of the benefits that companies enjoy when they implement backward integration:

1. Better control

By acquiring the manufacturers of raw material, a company exercises greater control over the supply chain process from the production of raw materials to the production of the end product.

First, the company will gain control over the quality of raw materials that are used in the production of the end product.

Also, by acquiring the supplier of raw materials, the manufacturer will achieve greater control over the quantity and delivery of the raw materials to its warehouse.

2. Cost control

The supply chain process comprises many middlemen, which means that each phase in the supply chain includes a mark-up to allow the middleman to earn a profit. Thus, by the time the product gets to the company’s warehouse, the price will have doubled or tripled. This will make the finished product more expensive for the consumer.

By acquiring the supplier of the raw materials used in the production process, the company will do away with the middlemen involved in the process and reduce the cost of purchasing the raw materials. Controlling the entire supply chain will also reduce wastages, transport costs, and other costs incurred before the raw materials are delivered to the company’s warehouse.

3. Competitive advantage

Companies also use backward integration as a way to gain a competitive advantageCompetitive AdvantageA competitive advantage is an attribute that enables a company to outperform its competitors.

Competitive advantages allow a company to achieve over their competitors.

For example, in the technology industry, companies integrate backward as a way of gaining access to patents, trademarks, and proprietary technology owned by other companies in the industry.

Acquiring such companies prevents competitors from using the same resources, and other firms are forced to look for alternatives in the market.

Acquiring suppliers also create barriers to entryBarriers to EntryBarriers to entry are the obstacles or hindrances that make it difficult for new companies to enter a given market.

These may include technology challenges, government regulations, patents, start-up costs, or education and licensing requirements.. New competitors will face difficulties getting suppliers for the raw materials required in the production process.

1. Inefficiencies

Implementing backward integration can result in inefficiencies.

By acquiring the supplier of raw materials required in the production process, the company will limit competition, resulting in sluggishness and lack of innovation.

The company will be less motivated to spend money on research and development. As a result, the quality of the company’s end product(s) may decline, and the costs of managing customer complaints will increase.

2. Substantial investment

Another disadvantage of backward integration is the substantial investment that will be needed to finance the acquisition. The company may be forced to utilize all its cash reserves and even take up more debts to finance the acquisition. If the company is unable to repay the debts or enjoy the benefits of the acquisition, it will face the risk of default and even liquidation.

Backward Integration vs. Forward Integration

While backward integration is the merging and acquisition of companies in the upper side of the supply chain, forward integration is the acquisition of companies on the lower part of the supply chain. In forward integration, the company is interested in acquiring distributors of its products or the retail stores that sell the final products to the end consumer.

For example, a wine manufacturer may decide to acquire businesses with wine distributorship rights or the retail chain stores that sell wine produced by the company. This will give the manufacturer better control in getting the finished product to the consumer and in obtaining first-hand information on the consumer’s experience with the company’s products.

CFI is the official provider of the Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA)™FMVA® CertificationJoin 350,600+ students who work for companies Amazon, J.P. Morgan, and Ferrari certification program, designed to transform anyone into a world-class financial analyst.

To keep learning and developing your knowledge of financial analysis, we highly recommend the additional CFI resources below:

  • Economies of ScaleEconomies of ScaleEconomies of Scale refer to the cost advantage experienced by a firm when it increases its level of output.The advantage arises due to the inverse relationship between per-unit fixed cost and the quantity produced. The greater the quantity of output produced, the lower the per-unit fixed cost. Types, examples, guide
  • Strategic ManagementStrategic ManagementStrategic management is the formulation and implementation of major goals and initiatives taken by an organization’s top management on behalf of its
  • Value ChainValue ChainA value chain is all the activities and processes within a company that help add value to the final product. In today’s business landscape, companies across
  • Vertical IntegrationVertical IntegrationA vertical integration is when a firm extends its operations within its supply chain. It means that a vertically integrated company will bring in previously

Источник: https://corporatefinanceinstitute.com/resources/knowledge/strategy/backward-integration/

Backward Integration (Definition, Examples)| How it Works?

Backward integration. Регрессивная интеграция

Backward integration is a form of vertical integration by which the Company integrates its operations with the suppliers or the supply side of the business. The Company gains control over the raw material suppliers by integrating them with their ongoing business.

The Company does so to maintain a competitive advantage in the business and increase entry barriers. The Company can cut its costs by merging with its suppliers and maintain quality standards.

Example #1

Suppose there is a Car Company, XYZ, which gets a lot of raw materials iron and steel for making cars, rubber for seats, pistons, engine, etc. from various suppliers. If this car Company merges/ acquires the supplier of iron and steel, it will be called backward integration.

Example #2

Another example would be a tomato ketchup manufacturer purchasing a tomato farm rather than buying tomatoes from the farmers.

#1 – Increased control

By integrating backward and merging with suppliers, Companies can control their supply chain in an efficient manner. They will control the production of raw materials until the production of the end product.

By this, they will have a larger control on the quality of raw material to be used in production. Also, the Company secures itself with the supply of material.

It will ensure that the Company receives adequate supplies as and when required without worrying about raw materials being sold to the competitor or not produced /manufactured by the suppliers.

#2 – Cost Cutting

Generally, backward integration is done to cut costs. In a supply chain, there is always a markup when goods are sold from one party to another. The supply chain involves various suppliers, distributors, middlemen.

By integrating the business with the producer of the material, the Company can remove these middlemen from the supply chain and cut the markup costs, transportation, and other unnecessary costs involved in the whole process.

#3 – Efficiency

While the Company will cut costs, backward integration also provides better efficiency in the whole manufacturing process. With control over the supply side of the chain, the Company can control when and which material to produce and how much to produce. With improved efficiency, the Company can save its cost on the material which gets unnecessarily wasted due to over purchase.

Popular Course in this categoryInvestment Banking Training (117 Courses, 25+ Projects)
4.9 (831 ratings) 117 Courses | 25+ Projects | 600+ Hours | Full Lifetime Access | Certificate of Completion

#4 – Competitive Advantage and Creating Barriers to Entry

Sometimes Companies, to keep the competition the market, can acquire the supplier. Consider a scenario where a major supplier supplies materials to two Companies but one of them purchases the supplier so it can stop the supplies of goods to the competitor.

By this way, the Company is trying that the existing competitor exits from business or look for another supplier and creating entry barriers for new Competitors.

Also, sometimes the Company may integrate backward to gain access and control of technology, patents, and other important resources that were only held by the supplying firm.

#5 – Differentiation

Companies integrate backward to maintain the differentiation of their product from their competitors.

It will gain access to the production units and distribution chain and thus can market itself differently from its competitors.

Integrating backward will enhance the Company’s ability to meet the customer’s demand and may also help it to provide customized products since now it holds the production capacity internally than sourcing it from the market.

#1 – Huge Investments

Integration, merging, or acquiring the manufacturer will require huge investments. It will be an extra burden on the Company’s balance sheet, which may be in the form of debt or reduction cash and cash equivalents.

#2 – Costs

It is not always that the costs will be reduced in backward integration. Lack of supplier competition can reduce efficiency and thus result in higher costs. Further, it will be an extra burden on the Company if it could not achieve the economies of scale that the supplier can achieve individually and produce goods at a lower cost.

#3 – Quality

Lack of competition can lead to less innovation and thus low quality of products.

If there is no or less competition in the market, the Company will become less efficient/less motivated in terms of innovation, research, and development as it knows it can sell whatever it produces. Hence, this could impact the quality of the products.

Further, if the Company wants to develop a different variety of goods, it may have a significant cost for in-house development, or it may incur high costs for switching to other suppliers.

#4 – Competencies

The Company may have to adopt new competencies over the old ones, or there may be a clash between the old and new competencies causing inefficiency within the Company.

#5 – High bureaucracy

Acquiring the supplier will mean acquiring the workforce of the supplier as well. This will increase the size of the Company, thus bringing in new policies for the employees and leading to a bureaucratic culture in the Company.

Все термины
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: