АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА

1.3. Функции маркетинга

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА

Основываясь на принципиальной методологии маркетинга как рыночной концепции управления и сбыта, попытаемся найти универсальный подход к определению и описанию маркетинговых функций, к приведению их в логически непротиворечивую систему.

Этот подход состоит в выделении четырех блоков комплексных, функций и ряда подфункций в каждом из них. Структурно они выглядят следующим образом.

Аналитическая функция

  1. Изучение рынка как такового.
  2. Изучение потребителей.
  3. Изучение фирменной структуры.
  4. Изучение товара (товарной структуры).
  5. Анализ внутренней среды предприятия.

Производственная функция

  1. Организация производства новых товаров, разработка новых технологий.
  2. Организация материально-технического снабжения.
  3. Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

Сбытовая функция (функция продаж)

  1. Организация системы товародвижения.
  2. Организация сервиса.
  3. Организация системы формирования спроса и стимулирования сбыта.
  4. Проведение целенаправленной товарной политики.
  5. Проведение целенаправленной ценовой политики.

Функция управления и контроля

  1. Организация стратегического и оперативного планирования на предприятии.
  2. Информационное обеспечение управления маркетингом.
  3. Коммуникативная подфункция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии).
  4. Организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).

Аналитическая функция маркетинга

Изучение рынка как такового. Рынок – форма экономического обмена или сфера товарного обращения, ограниченная определёнными параметрами (место расположения, размеры, ёмкость). Виды рынков: 1) мировой рынок (железной руды, хлопка); 2) региональный рынок (группы стран: ЕС, Африка); 3) национальный рынок (российский автомобильный рынок); 4) местный рынок (отдельный регион).

Классификация рынков по видам и группам товаров и услуг:

  • рынок производственных товаров;
  • рынок потребительских товаров;
  • рынок услуг.

Классификация рынков по признаку товара:

  • рынок специализированных товаров;
  • рынок сырья;
  • рынок промышленных товаров;
  • рынок потребительских товаров;
  • рынок ценных бумаг.

Классификация рынков по типу потребителя:

  • массовый рынок;
  • средний рынок;
  • элитный рынок;
  • городской-сельский рынок.

Очевидно следует, провести аналитическую работу с целью выбора из множества потенциальных рынков таких, которые могут быть наиболее интересными и приоритетными для предприятия и его товаров, на которых с наименьшими усилиями и затратами можно достичь коммерческого успеха.

Изучение потребителей. На любом рынке действует, как правило, множество потребителей различного вида продукции. Определение таких групп, называемое в маркетинговой терминологии сегментацией рынка (потребителей). Она обычно проводится по следующим критериям.

Для товаров производственного назначения по:

  • величине фирм-покупателей;
  • объему закупок;
  • специфике (специализации) основного производства;
  • деловой репутации руководителей фирм-покупателей;
  • требовательности руководства фирм-покупателей к качеству и техническому уровню закупаемой продукции.

Для товаров, индивидуального потребления по:

  • месту жительства покупателя (сельская местность, большой город, небольшой город или поселок);
  • возрасту и полу;
  • уровню индивидуальных (семейных) доходов;
  • образовательному цензу и социальному положению в обществе;
  • реакции на новые товары (новаторы, быстро адаптирующиеся, консерваторы, ретрограды и т.п.).

Изучение фирменной структуры рынка.

Для того чтобы ответить на вопрос, какие участники рыночных отношений и как действуют на интересующем нас рынке, какие фирмы и организации могут оказать содействие предприятию в продвижении его продукции на выбранных рынках, кто и как может противодействовать коммерческой работе, рекомендуется провести систематизацию и изучение участников рыночных отношении. Исследование обычно проводят по трем группам фирм.

  1. Фирмы-контрагенты (фирмы-покупатели).
  2. Фирмы-конкуренты.
  3. Фирмы-посредники.

Фирмы-контрагенты – это сегодняшние и потенциальные покупатели продукции, которую уже поставляет или намерено поставлять на данный рынок предприятие.

Важную информацию об условиях проведения сделок можно получить в результате изучения фирм-конкурентов. Предприятие должно заимствовать наиболее сильные стороны их деятельности.

Если в процессе изучения будут обнаружены недостатки и упущения в работе конкурентов на рынке, то эти знания позволят сделать технические и коммерческие предложения более привлекательными для покупателя по сравнению с предложениями конкурентов.

Изучение фирм-посредников позволяет на основе объективных данных выбрать наиболее эффективного коммерческого посредника, который в состоянии обеспечить предприятию поддержку в коммерческой деятельности на выбранном рынке.

Кроме фирменной структуры, важно изучить нормативно-правовые акты государственных и иных властных органов, определяющих режим, ввоза в страну или регион, и правила эксплуатации интересующих нас товаров.

Изучение товарной структуры рынка.

Чтобы выяснить, как удовлетворяется потребность в продукции, подобной той, которую предполагает поставлять предприятие на выбранном рынке, необходимо изучить товарную структуру рынка, технический уровень и качество обращающихся на рынке товаров, систему товародвижения и сервиса конкурентов, особые требования к товарам, действующие стандарты, нормы, правила технической безопасности. В конечном счете, надо прийти к заключению о том, какие изделия и примерно в каком объеме могут быть реализованы на выбранных рынках (сегментах).

Анализ внутренней среды предприятия.

Такой анализ предполагает изучение организационной структуры предприятия с точки зрения ее конкурентоспособности на целевых рынках; анализ интеллектуального потенциала сотрудников, их способности быстро адаптироваться к изменениям во внешней среде; анализ творческих возможностей коллектива, наличия новаторов, оценку технологического уровня производства, сравнение с возможностями конкурентов; изучение потребности рынка в высококачественных, экологически чистых и общественно полезных товарах и технологиях.

Производственная (созидательная) функция маркетинга

Организация производства новых товаров, разработка новых технологий. Принятие решений о разработке и постановке на производство таких товаров, которые будут приняты рынком, т.е. востребованы потребителями.

Четко проведенная сегментация потребителей позволяет целенаправленно организовать производство конкурентоспособных (для выбранного сегмента рынка) товаров в требуемых рынком количествах с соблюдением оптимального графика отгрузок.

Особое внимание обращается на организацию производства товаров «рыночной новизны», которые либо открывают перед потребителями возможности удовлетворения совершенно новой потребности (это так называемые пионерные товары), либо поднимают на качественно новую ступень удовлетворение уже известной потребности, либо позволяют значительно более широкому кругу покупателей, удовлетворять на определенном уровне известную потребность. Производство товаров рыночной новизны – ключевой фактор коммерческого успеха еще и потому, что позволяет предприятию занимать на рынке в течение определенного периода монопольное положение и получать более высокую, по сравнению со средней по отрасли, норму и массу прибыли.

Организация материально-технического снабжения. Закупки необходимых материально-технических ресурсов.

Система материально-технического снабжения оказывает существенное воздействие на накладные расходы и тем самым на себестоимость готовой продукции.

Управление качеством и конкурентоспособностью готовой продукции.

На предприятиях, производящих ТПН, ТНП образованы отделы технического контроля качества (ОТК), лаборатории контроля качества.

Отвечать требованиям качества может только такой товар, который уже в момент разработки (создания) ориентирован на конкретных потребителей.

Аналитический маркетинг

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА

Частью маркетинга как процесса является аналитический маркетинг. Он предполагает проведение оценки ситуации на рынке и результативности деятельности компании.

Определение 1

Аналитический маркетинг – это основа комплекса маркетинга, позволяющая принимать эффективные решения на базе постоянного анализа.

Успех компании на рынке зависит не только от креативных идей, современных методов продвижения, но и от грамотной организации оперативных процессов. Именно своевременное получение информации о рынке, ее тщательный анализ является залогом эффективной работы компании.

Информационные потребности всех подразделений предприятия удовлетворяет маркетинговая информационная система (МИС).

Получить выполненную работу или консультацию специалиста по вашему учебному проекту Узнать стоимость

Определение 2

МИС – это постоянно действующая единая совокупность процедур, методов, оборудования и персонала, которая предназначена для регулярного сбора, обработки, хранения и представления маркетинговой информации для принятия эффективных решений в компании.

Маркетинговая информационная система – это часть всей информационной системы управления предприятием. Она выполняет следующие функции:

  • преобразование данных, полученных из внутренних и внешних источников в информацию для руководства и маркетологов компании;
  • распределение информации среди руководителей и специалистов по маркетингу;
  • поставка необходимой информации другим подразделениям предприятия (производство, сбыт, НИОКР и др.).

Маркетинговая информационная система пронизывает все бизнес-процессы в компании, позволяет принимать эффективные решения по всем направлениям деятельности компании.

Важным процессом в организации является разработка и реализации стратегии развития бизнеса и функциональных стратегий (маркетинговых, производственных, сбытовых и пр.). в частности, стратегия маркетинга определяет задачи и методы маркетинга компании на долгосрочную перспективу.

Для ее разработки специалисты должны владеть достаточной, актуальной и достоверной информацией о внутренней и внешней среде. При этом сбор данных и их оценка требуют особых навыков и времени. Главное помнить о том, что информация имеет один существенный недостаток – устаревание.

Замечание 1

Организация грамотного аналитического маркетинга в компании способствует эффективной работе компании на рынке.

Виды и методы маркетингового анализа

До сих пор многие предприниматели начинают свое дело вслепую, без тщательного изучения рынка, спроса на продукцию, конкуренции, целевой аудитории. Чтобы избежать рисков, потери вложенных средств, еще на стадии планирования бизнеса провести маркетинговый анализ.

Замечание 2

Цель маркетингового анализа – это изучение четырех компонентов комплекса маркетинга и разработка стратегии развития компании.

Основные задачи маркетингового анализа:

  1. исследование рынка и обоснование тенденций роста или падения рынка;
  2. оценка факторов, влияющих на спрос товара или услуги;
  3. анализ ценовой политики компании;
  4. изучение и определение существующих и потенциальных конкурентов;
  5. оценка конкурентоспособности компании и определение способов роста конкурентоспособности;
  6. SWOT-анализ;
  7. выбор эффективных методов и форм реализации товаров и разработка стратегии маркетинга.

Различают несколько видов маркетингового анализа. Это анализ рынка, конкурентов, посредников, маркетинговой стратегии, внутренней среды компании, изучение целевой аудитории и анализ внутренней маркетинговой среды предприятия.

Методов и способов изучения рынка достаточно много, которые применяются в конкретных ситуациях для решения определенных маркетинговых задач. Выделяют две группы методов маркетингового анализа: качественные и количественные.

Качественный маркетинговый анализ рынка — это сбор, изучение и интерпретация данных посредством наблюдения и мониторинга. Количественный анализ проводится с помощью организации различных опросов.

Основные методы изучения рынка:

  • фокус-группы;
  • опросы;
  • наблюдения;
  • эксперименты;
  • глубинные интервью.

Маркетинговую информацию о рынке можно получить не только офлайн, но и онлайн. В помощь маркетологам различные форумы, социальные сети, электронная почта.

Вся полученная маркетинговая информация используется для принятия эффективных управленческих решений и разработки маркетинговых стратегий (товарные, ценовые, сбытовые и продвижения).

Особенности аудита маркетинга

Важным маркетинговым инструментов анализа является маркетинговый аудит или ревизия. Он представляет компании полную картину о ее состоянии и предлагает корректирующие мероприятия, рекомендации и решения.

Определение 3

Маркетинговый аудит – это систематизированный, обоснованный, объективный и регулярный анализ состояния внешней и внутренней среды компании для определения возможных проблем и перспектив развития компании, а также разработка мероприятий по улучшению положения организации.

Целью аудита маркетинга является выявление проблемных областей и новых возможностей, выдача рекомендаций по совершенствованию деятельности предприятия.

Маркетинговый аудит предоставляет руководству, инвестору или партнеру следующую информацию:

  • особенности общей хозяйственной конъюнктуры;
  • наличие неудовлетворенной потребности и сравнительные конкурентные преимущества товара, которые ей соответствуют (цена, качество, технология производства, сервисное обслуживание и доставка);
  • наличие рыночного потенциала у товара (достаточная емкость рынка, растущий или стабильный спрос, надежные прогнозы сбыта, оценка конкуренции, выбор регионов сбыта, барьеры вхождения на рынок и т.д.);
  • эффективность средств продвижения товаров (правильность выбора стратегий сбыта, финансирование рекламных кампаний и других мероприятий, выбор посредников, поставщиков и логистика т.д.);
  • сравнительные конкурентные преимущества самой организации (определение потенциала и возможностей компании для разработки, производства, продвижения и реализации продукции, опыт и квалификация персонала, наличие НИОКР, выгодное местоположение и т.д.).

Источник: https://spravochnick.ru/marketing/analiticheskiy_marketing/

Функции маркетинга: как добиться нужного результата в продажах?

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА

Под функциями в маркетинге принято понимать инструменты и механизмы исполнения, осуществление целей и задач, а также деятельность, обязанности, работу и проявления свойств любого объекта в системе отношений.

В концепции рыночного управления, которым выступает маркетинг, этот термин означает специфические виды деятельности, имеющие единство целей, задач, характера проводимых работ и операций для получения нужного результата.

Классификация основных функций маркетинга

Существуют разные классификации функций маркетинга, основанные на критериях и подходах, которые применяют эксперты. Среди них нет системного подхода относительно выделения функций. Часто их детализируют на основе тех или иных признаков. Каждая из таких функций маркетинга может быть суммой более мелких частных функций, на котором строится управление.

Одна из основных типологизаций выглядит так:

  • организация и контроль маркетинговой деятельности;
  • анализ производственно-сбытовых возможностей предприятия;
  • комплексное изучение и исследование рынка;
  • коммуникационная политика;
  • сбытовая, ценовая и товарная политика;
  • маркетинговая стратегия и панорама.

Другие авторы предлагают классифицировать функции маркетинга следующим образом:

  • маркетинговые исследования;
  • управление маркетингом;
  • планирование номенклатуры;
  • ценообразование и формирование политики цен;
  • контроль проектирования и производство продукции (товарная политика);
  • распределение продукции (товародвижение и сбыт);
  • формирование спроса на стимулирование продажи товаров (продвижение).

Стоит рассмотреть и традиционную классификацию маркетинговых функций, которая используется в теории и практике:

  • аналитическая;
  • производственная;
  • управления и контроля;
  • планирования;
  • сбытовая.

В данной типологизации применен комплексный подход, позволяющий использовать сразу несколько квалифицированных признаков. Например, по содержанию хозяйственной и производственной деятельности, по планированию и реализации готовой продукции.

Частные функции маркетинга

Дополнительные функции выделяются на основании более крупных. Это делается для того, чтобы проанализировать влияние маркетинга на функции управления хозяйственной деятельностью.

Наиболее распространена следующая классификация, предложенная ученым Голубковым:

  1. Предплановый анализ – это проведение маркетинговых исследований, изучение рынка, потребителей, конкурентов, сегментация рынка, позиционирование товаров и подбор целевых рынков.
  2. Планирования – создание стратегических и оперативных планов маркетинга, проработка его бюджета, определение номенклатуры, определение направлений деятельности, разработка бренда продукции, определение цен, общение с посредниками и конечными потребителями.
  3. Организации – создание предложений по улучшению организационной структуры управления маркетингом, выработка предложений о том, как повысить роль маркетинга в организации, создать предложения по совершенствованию задач, обязанностей и прав.
  4. Мотивации – эта функция входит в круг обязанностей руководителей службы маркетинга. Предусматривает выработку предложений по оплате труда рабочих, поиск факторов для повышения мотивации сотрудников и торгового персонала.
  5. Контроля – прибыльность, эффективность, продажи, использование отдельных инструментов, годового плана, стратегических подходов, бюджета.

>>  Покупательский спрос и методы его изучения

Особенности маркетинговых функций

Чтобы предприятие или компания проводила успешную коммерческую деятельность на рынке, необходимо выполнение функций в комплексе и в полном объеме.

Это требует вложения больших финансовых средств, а также использования трудовых и материальных ресурсов.

Реализацией функций занимаются различные специалисты, эксперты, организации и фирмы, службы, находящиеся внутри компании и за ее пределами.

К подобным исполнителям маркетинговых функций относятся розничная и оптовая торговля, предприятия-производители услуг и товаров, маркетинговые структуры и специалисты, организации потребителей и конечные потребители продукции.

В больших компаниях США и Западной Европы обязательно присутствуют маркетинговые службы, на малых и средних предприятиях такие отделы могут быть или же отсутствовать.

Отделы по маркетингу возглавляются вице-президентом или заместителем директора по маркетингу.

Внутри службы делятся на отделы исследований, планирования новой продукции, разработке новой стратегии продвижения и сбыта товаров, формирование спроса и стимулирования цен и сервиса.

Для выполнения полного комплекса функций или отдельных их частей нанимаются посредники, работающие в оптовой и розничной торговле, исследовательские фирмы, сервисные службы, рекламные агентства. Наем специалистов позволяет сократить затраты, связанные с прямым маркетингом, а также обеспечивает быстрого выхода товаров и услуг на широкий рынок.

Каждая из функций имеет свою сущность, цели и задачи, что позволяет планировать, осваивать на практике идеи, продвигать товар, продавая его выгодно разным категориям потребителей.

Все маркетинговые функции ориентированы на то, чтобы делать развитие компании выгодным, эффективным, прибыльным, увеличивая товарооборот.

Для этого часто нужно улучшать материальную базу, расширять ассортимент, создавать качественный рекламный продукт, контролировать каждый этап стратегии, вовремя реагировать на проблемы и запросы клиентов.

Все функции связаны между собой, поэтому и используются отделом маркетинга в комплексе.

Функция сбыта продукции и услуг

Одной из важных функций маркетинга является функция сбыта продукции и услуг. Иногда ее называют функцией продаж. Цель состоит в правильно организованном продвижении товаров, создании условий для предоставления качественного сервиса для привлечения потребителей. В результате чего строится целенаправленная и эффективная товарная политика.

Функция необходима для формирования ассортимента товаров и услуг, которые предоставляются компанией, а также для обеспечения того, чтобы были выполнены запланированные объемы продаж.

Это связывает товарную, сбытовую и продажную составляющие с ценовой политикой, без которой нельзя проследить эффективность и коммерческие результаты работы компании.

Когда возникают сложности, тогда функция используется для корректировки и улучшения ценовой стратегии и изменения принципов продаж.

Контроль и управление

Чтобы предприятие развивалось правильно, нужно разрабатывать стратегию развития в каждом из направлений бизнеса. Особенно это актуально для управленческой сферы и контроля. Ни одна маркетинговая стратегия и тактика не будут работать, если их тщательно не продумать и не планировать.

>>  Влияние экономики на общественную жизнь

Подобное планирование должно быть двух видов – стратегическим и оперативным.

Суть управления заключается в том, чтобы постоянно анализировать результаты работы компании, прослеживая все цепочки деятельности.

Маркетологи обязаны начинать с самого производства и заканчивать оплатой, сделанной за товары и услуги. Для функции управления применяются принципы, которые будут актуальны на конкретный момент работы фирмы.

Второй составляющей функции является контроль, который надо осуществлять над всеми принимаемыми решениями. Без данного аспекта нельзя проследить, насколько реализуются планы, изучить их эффективность, оценить качество проводимой ценовой и товарной политики.

Коммуникативная функция

Не входит в традиционную типологию маркетинговых функций коммуникативная, но она является одной из основных, так как способствует разработке правильной политики в коммуникационной сфере. Цель заключается в установлении связей между потребителями, товаром и компанией, которая занимается его производством.

Для этого выполняются следующие задачи:

  • Проведение рекламной компании для стимулирования сбыта.
  • Обоснование инструментов, которые необходимо применять для проведения рекламных акций.
  • Координирование действий торговых агентов.
  • Реализация мультимедийных технологий в продвижении продукции и услуг.
  • Создание разных видов рекламной продукции.
  • Организация связей с посредниками и клиентами.

Без коммуникации в маркетинге невозможно достичь поставленных целей, которые ставятся, чтобы расширить ассортимент или получить более высокую прибыльность.

Образование цен

Суть функции заключается в том, чтобы разрабатывать стратегию и тактику формирования цен на услуги, товары, продукцию, а также составлять матрицу цен. Специалисты обязательно учитывают жизненные циклы каждого из рынков сбыта и разрабатывают механизмы изменения уже установленных цен, следят за тем, как меняются тарифы у конкурентов.

Функция работает только вместе с функцией контроля, которая нужна для отслеживания введенных новшеств и внедрения стратегий. Благодаря этому можно вовремя рассчитывать цены на товары и тарифы на услуги.

Таким образом, для достижения высоких результатов деятельности каждая компания, которая сейчас работает на рынке, должна использовать комплекс функций. Они созданы для накапливания информации о внешней и внутренней структуре среды маркетинга, о разных видах рынка, ассортимента, запросов потребителей, конкурентах и посредников.

Чем точнее и правильнее будут данные, тем выше будет качество исследований, разрабатываемых стратегий и решений, принятый для рационализации коммерческой деятельности фирмы.

Источник: http://rrepetitor.ru/economics/funkczii-marketinga-kak-dobitsya-nuzhnogo-rezultata-v-prodazhah/

Основные принципы и функции маркетинга

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ МАРКЕТИНГА

Понятие маркетинга появилось в России не так давно. Он занимается разработкой рыночной концепции управления в некоторых отраслях деятельности предприятий.

Среди основных функций маркетинга следует отметить аналитическую, сбытовую и производственную. Также не стоит забывать про функции контроля и управления.

Чтобы лучше понять цели и задачи маркетинга, нужно подробнее остановиться на описании каждой из них.

Анализ и исследование

Аналитическая (исследовательская) функция маркетинга является одной из основных в данной направленности деятельности фирмы. При этом реализовать ее на практике можно лишь при условии результативной системы организации сбора и анализа информации.

Глубокий анализ состояния рынка, внутренней деятельности предприятия и перспектив развития, позволяет улучшить систему управления и увеличить эффективность коммерческой деятельности.

Рекомендуется хорошо изучить продукцию, предлагаемую реализатором, ее особенности, условия ее продвижения и другие нюансы.

Аналитическая функция маркетинга преследует такие задачи, как общее изучение рынка и круга потенциальных потребителей, их социальное положение. Именно последнее может влиять на эффективность всей стратегии продаж.

К основным функциям маркетинга относят анализ структур компаний, которые каким-либо образом связаны с данным видом бизнеса. Сюда относят конкурентов, покупателей, а также фирмы, являющиеся посредниками или поставщиками.

Кроме того, сущность функции состоит в подробном разборе внутренней деятельности фирмы. Для маркетинга это приоритетная задача.

Цель, которая стоит перед исследованиями, это, в первую очередь, выявление проблем, если они имеются, являющиеся помехой для развития.

Принципы маркетинга довольно часто перекликаются с данным направлением деятельности. Ведь важно ориентироваться на конечный результат деятельности.

Сбыт продукции и услуг

Называя функции маркетинга на предприятии, не стоит забывать и о сбытовой. Сбытовая функция иначе называются функцией продаж. Ее цели состоят в организации товародвижения и качественного сервиса, что должно привлекать потребителей. Сущность заключается в целенаправленном и эффективном проведении товарной политики.

Цели используемых принципов состоят в обеспечении формирования ассортимента продукции или предоставляемых услуг, чтобы практически обеспечить выполнение запланированных объемов продаж.

Задачи и функции маркетинга направлены также и на ценовую политику бизнеса. Эффективность деятельности всего учреждения обычно подтверждается именно коммерческими результатами работы. Здесь подразумевают и принципы, направленные на улучшение и корректировку ценовой стратегии.

Производство и ассортимент

Особое внимание следует уделить и производственным моментам. В данном контексте имеется в виду организация новых товаров или расширение предложений услуг в зависимости от направления деятельности. Производственная функция предоставляет решения по оптимизации производства и изменению ассортимента. Это способствует увеличению коммерческого успеха бизнеса и принесению большей прибыли.

Поэтому элементы маркетинга используются для разработки новой стратегии работы организации. Благодаря этому фирма может некоторое время оставаться монополистом в своей области, что, в свою очередь, будет способствовать большей прибыли.

Сущность подобной функции – это увеличение материально-технического снабжения предприятия. Цели, которые ставятся для маркетинга в этой ситуации, заключаются в улучшении управления качеством предлагаемой продукции.

Благодаря этому увеличивается конкурентоспособность товара, привлекается больше потребителей. В итоге работа отдела маркетинга достигает нужного результата.

Важной частью обеспечения производства является его материально-техническое снабжение. Здесь предприятие может использовать предоставляемые возможности оптового рынка, другие виды закупки ресурсов, которые понадобятся в работе компании. Специалисты маркетинга призваны помочь и в этой сфере, для чего разрабатывается наиболее результативный план деятельности в данном направлении.

Все термины
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: